PK%]oa,mimetypeapplication/epub+zipPK%]ahyMETA-INF/container.xml PK%]OEBPS/style.cssbody{font-family:"Century Gothic","Avenir Next",Helvetica,Arial,sans-serif;line-height:1.5;margin:1em} h1{font-size:1.1em;letter-spacing:.3em;text-align:center;text-transform:uppercase;border-bottom:1px solid #000;padding-bottom:.5em;margin:1.5em 0 1em} p{text-align:justify;margin:0 0 .8em} p.src{text-align:center;color:#777;font-size:.85em;margin-top:1.2em} p.sec{text-align:center;letter-spacing:.3em;color:#555;font-size:.8em;margin-top:2em} .cover{text-align:center;margin-top:20%} .cover img{width:60%;max-width:300px} .cover .rule{border-top:1.5px solid #000;margin:2em 0 .6em} .cover .q{font-weight:bold;font-size:1.3em;letter-spacing:.06em} .cover .rule2{border-top:1.5px solid #000;margin:.6em 0 3em} .cover .title{font-weight:bold;font-size:1.4em;letter-spacing:.45em;line-height:2} ul.idx{list-style:none;padding:0;margin:0;column-count:2;column-gap:2em;font-size:.9em} ul.idx li{margin:0 0 .3em} ul.idx a{text-decoration:none;color:#000;text-transform:uppercase;letter-spacing:.04em} PK%]q;J::OEBPS/logo.pngPNG  IHDR `fbKGD IDATxw\UI!&E,4ETH& U,ࣂ7|G^ERBAPtIH{X'ɜ2ܻ|?׵.1=ힵ@$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$IR DV^$eZf/ Lfّ~R3b `|^(K}U|*:[Xx88 0Cݬkr=L/h]3 \o g!~g"^H?~w3Hսx9'{cs.,;y ޫ1T;ܱeY10/V3lFIĂ ߧE:g܌}$ 52 >5dgrM0ef̻M{Fp|=1b*0mlmIϵ!SeŸ^?(4{W18u0}y^>SP1`S i}`FT\lBcw1Nj%)ꤾamRKmK(GˀO%ˀHV,BF'}4`6^L:vͻ^Z셽Rn'<18Kv{n.~_તKx=TF5!?![t`׹pE!T$ېTHzp+t#oF*d"uS[lIp,pHtu+CHjWnʘQRoN+ ^+G*h ҈pq+M%"IJ>BjHUԶ5bU. G"|$:F94RmQzHLR}4d -Ay 0=:$⧤!%/[<Ϯ/(CinVtu.7"P~tIKtFz R˕UX?عuKӀ݀HGjHO M"I=l \CpJ,v{'m789:V!+[ `Lw!iIcO*LfMGU\t#}GR3K:zy`/'`]&0T;a#}DR^F%Ҳ$U`q`jt1 x-hm`Lj8eZf),A 2@: ϋv83:Z6: p;OXh%U.%*7$50km3`Bh"7_%UKHSڼ X:8$U+ChXoƑ2  p.p[l[x+o1V< |+8PK* X#8.RU͒؉TC|IdJ\4Ҩ8K| Iճ8 sO8T|\pI[x;p龴$Ck/#]/mK}i$UeD'HWƩeI#b4z#Wx/VT5W[ih5ۛIΒԋ%Ia0:2{4oq~ \kl \VkHWn4nL45R #ݛ܎4D<`d !)Z`=X7tzu(~;x tl\[M9T*RU+:5Å$ukTWtuea?k#CI*ģ%.5$x``K FzW} 4M$=^tE/}Ei_ki)s6fg.7slu b]Rtlex҈r,`/gh1Re]Q&FS9/&bmBzJ।b-HO NҴ%5T9 o[ks@M)ʢIBB\4e04 A$H^$ +|)NolJj>e{X$id+ryP~IV?= xT҂Ɛ M-N[uw%4pQuK&=YgE`;T iV6BYEyXkk}AV7n kDҐHufۊtTqf Lzv+i#,#2ajjgJBiolU%};7IjդQd^)!I M73[g6Xf84t{unm!. gf*iD&Ngky4G/&K2v{R,i$>˶`h&M8^BF.VU$c/ì*ߍdK#}Xv\\ 1|e6 8ie{H~ձ4;jm@FoO\&-J XR Ug޾ej%ҷwϝlm6?HR"=lQa;jߏuj/-LՖ6"}V;u^;>y% Ӏ#1IM s'6TܦBʳ ]gFQj`OfߗuhWgjgV."V64SpJ |4R6|sqIyw$5ۏ>ޏ?NRN6`c$|/. ksب{Im3xp *;n`5)Ŀ'mm!jqUMVμuX 81j;]'I,I|?6T]I)㷕WJj` $Z&G>Byn+L$=j+iA#ogaW( 0|u&Un$i~8qDxYGR{iL9p?-_0Iu[+vHx`&~u rjuߧ|DG;hb6L#nK#.I-U9Zc{yVI p5}68sJR, ~] ;$GۨmK{{ չK ~-],Z64)m$`w}S%3ByI`r\I-+9[Y`v$UԢMmt+4Z|{̶Ya[KMY߯,CIDZ߷eq6.o6&#.I-"`R[y8NRi}.,cclG %ߏ6~z54̳ĿhQ{E6 8x]( k#{'[d{xKIRw6'?HsJKjG4G-~^_,نoOnJR L~O|ڴ}/;Ah LE7^4x{6t gؽ'Ŀj^Pԋ lQf[ W90"eO-ܞ/$ن>a&Iu(p jڶ=)ۉ.v%ލ#aU}f&0y ä/I CHCrKj/#JޖSõ/wK<_# 8=fY)m64Ko/xۨ=>J׶`(*=y5A0ڎHKdBWI#!}pI`tI`(Jh%^&{RQ^LG{[Emö.ywIZrvn[DR!^NP!jc`k=[4:jo'ptC?vgp5˔=8x*:b ĹyGt <DR-E*4EW \B`5gb:~9za(?03:HB3-:@N"N !G?|^ۦ]I0@)ij;]! mXf!~-m&~wE,ߺWdR}mv,鶴q ߣojw$mlfHjMs.2%ugpV/3l Ir}mh_rHRJ:c{Y-m1?jĿfwO^]C{|68?]Rn&Si[0#~L|6ؤ  -!I(}_x/@R{@N//[[7Ɩ`"?##KV/'Իˈ&;wK݈XfH)7Mlg$j^l`26$ c"N]f{ uIqK3mi"2T;Ŀ[5MmKv+`2hI1"i[kW{FR}mFԍoem(a{HHE|6 *I^iKKB9ejHD~ %ŒlO|'nvZZ x~$}~+k;!I# \C|״^v$5{kkfRߍIf^;ԿXmv例[HףR. >/ϕr;33&:=I+k{XM"I#F|ؔ4BO{@m.mlY $9J[^7LPc'I|ϞCH*[TSETP%F:7_ G _JŬRl <X$:k:iuN2T1!' !N"mnvZ9m:VA}WvE[EF7G')^㶗6ؐ>.mŌX6+sYlY9MhqKY]KEaIޞ|?sy!Zf)rۈ4wZtIspt}':ֹ::@+:$U҈ٜR%Mo.VYO3n^OCt:8:ܶ`WET+[F(!$jTD8 SK`.PcfFPk, L< އגr^ BR.Dh{|4I,|,:V+:@Y%I_>>5fi>$`>Xo-3):EhۢH I7u=xm$PSSKCHRM GyFMr>?}|=GR?D*(VoV٠?J\T>d[О$e1xt;:ژBV6!5n4ť",IQa`i ԧײKZX7:ְ7gF,:@EY&4_c|0):DML~Br,|+-~J5gV9VQ@R9> lឈ `ZjdpvtI;TXjsK\X9!j",VSAHO^,? ,#:QmKXFbMHjGGCHRMMPQ` NyZ~9?:@M8-7 ^o](w\o,HTE4㢃4*Mγ+0BRk\&N I5,.a݋Ni(cl7nV8bK$5uJ,Y8HuqZ3V$f"rtΑ$Ÿ(:@ <Bj|JX#`_#:D @izۉ$`?)+3:! ,:DK<@RE{GptI{`zt;GoSY,R?\¦SC%M;X5G*p}RP!x%UjZ,IY/:@-#CHjsq}IRy,4 \׸%utt58oi>,X@Vʹ/Si< $f%`1/!$IeKmt5pMAr,Sg*X{> x'UX1<{JtIFe?4o灏 V֏Q、 ƲWj oD(cAO< bXo _tIi ̞N& pwGTiP!o! Ij, :Y6;xX7F(9(woy`TRkXÃa5G4 H+sH#^-lO< ZT;``XGFZl7ht3ϧd ,i([ߍQa[Gx7E$5X,|[` .''I3 \YZ+Ɠcp*'=p0F_6!ԧ3.w)#Og r~7PGKtIwstIR#Ylm"%̱͊(-'ָ-h8Bvp;BoF8mO˸OGXKtIa`6!pCtIuWtIR#9\2ò`)XCKYSк$|ukAjbqp$ XwAVRqGtsCH1C$5$IhO&Ҡϓ,RǢT>`+,gS Xw[X%:[Ugύ;{>ODT)Wz ,q9] vstIqty=CtIe$hI2,c48E[9FvSr- 8͹HWO\[Bj倷e\t?XCKV֌QC ,$Q1:Y&-fKQXɁSr%ivkX"T\0lZL^BjE3,7doV'CH7D́͢CHj$ $IEXR^gUKQX~Iu1#t8yGi B\@j!poVۢH'Hj$ $IEبDtno8V'5})`W`J8X~s֍ 5u2,78eF+Rm#G4`5+,IR|(,ӥ]=XXK {+p0uŏR,u]eG+.xtҬm@jf\bz^t *e `56;:ƱKT4$uc6~,EB4SL/I?W!Xf\nPȸ?R6&UgqVeg' $ WtIMMIRѼ?ɢ4ihOt`)tXyL**> 8g䒴Lb=qYtwK`RhMCH 2/َ9ss3,EGǢHeq"l BRX%I*F&Оw-R :9v# RD|.|oIX롌u[mplhCH 7YeMbUX9X":D nnHRQ,${#,3]X2#:@Y$]3E X1g/IY+^:mRcr, ,pXtywtIb$h67Ug8Z'm'x$bV2.t2Ռf3"v`yᱠ'Hw+DhG`II:߱KQ,Xp6_]zֳ$֔z|p_jOEj=98Y~%58ҷT/E`I潑N rF?/KQ,dV; L̹9p00`0׋i3V}$:TSX~2psɸi$Xe~x5֤}Iˇ Ylm"l p(cx8W͝HY_#`Lzm64@tv%}|P[_\DСe<__ $cK'Ih[(`uX.;QL,]r' be+Qଌv!H͎9UXXR l2+$j{FT{Jf,.`)X=Mr'X,8>rFjh>@:Xf(RxpO47%IEH'Ҥ6-R :yo7Z[|58=w"ICA3.`zpKen`R0㲳>MQ2 o0JmK S}:6X9:ZUT4trH{<-R :y\k)f䫩IXfkX`R>rs. M )Ԋ&=.s(?-pi4vxtI$h[:ZοFXbV'kͶ3i 9u>w"I#+ތ p0)mctF` ^x @R,/etkFT[>$${#&Rwng`)X<5.S|4yIX,)49o]q!u+( v; 2w.̰&BRmy*I*IYgY(`uv%I_r' {՛͢CH5j` }b/8,^H(?@#~u[H-_%IERw&3 NךgWW/zT|u]DfV~OA8p|uLe*87=@Rc{\~-=6V!fE$5e;MX*ǵfٍbFzs' Em`Zi! 3rg/<煩NͰ%=I^c~@T9xdan;#`[ iAq9v'|HX|%+^"Y8(:TQN͸o 29N_ϰo{Ӱ]ؖ$Ւ}$ >]CX" Tg`,X/b ySّB%3,{+p[qY%&ަ xprd,<$#IY<;,R :y7SLՃyI"xQSWкd]PRp6˟U`kXR dX3^#ˁuCH_%I*Lg*;y\=3_|u v `ŋ,8uɑ 9 xu*c E'?s2.dGT;>L$|/s?{o)هwr/4IxYE`]_bS`R c{<]#yG_5l}X<:ZUZ΃GkNiOvWN$`ŋ.\PQ$X,'Pc,e 4랚sYT&IU$IU!m6p|Hsyٓ4빉T|@D cV, ^_[B Ie~TT!x16)l2(D`Fiϐo^I$ >]C/x3 K\R:y\(܉$xU(X?R"Dz?**XR{Xe~L6&&"| IR_$cfq>BOjI*XPus}HƑ.|,Cbl#`IȄ3o_waBR-JTR \竊L[I -؁r7X񲜰}pMlkE L̸/{ 2o r,=^G-7jvMY%I=NU["M܉$xYeLO/am0B AEc|'=%d*WIg$՗L,)f ݀)I*X0!Oq¬@ iTdax1,6.,!xSla{KFTi$I4<:&|5.zN$t`ūJ$[% ^B cN)443:ؽ߿^F  ZNI$Is,I/:YUMPLs|DxU)TU0 GRl ags 2/9|_2Mm@Ry*IR,>S'I 8W'3r'7`ūRL(Ҕ18};ykXR2*#|n.5f*WIg$՗L,}S_|wv,Wy.(5f!>Y8(㲧d^x Tjo#U%dY}x:YtxcUT,,I/sTK`ūb7MstG3,(paYF An پ2gџs[uctIUI$IL_ ~͹o~jxU-$+!l-4ix:m!5~ ^Xta֧שH,&HT>G򚩓㽛t5oO#)X,c6pF^i^B*W [puϋ0˰ g-l;R$-̇ $,I/:y-{_sisHfV*/PCGGJ:`ߌ˞,M5;l #xxW!| IR,>w'IwǓb1k$xY:^j+F 6CTAn y$`j:pZYF4>!r0>N6FB*؞2.{*pcY;/LX6rgOe4W`-!$UNH%I}N^GWg14qET`ūXmqig /<-yK-4Ew.x:0.:JMY%IeV'#OWc1sz~ZH"IbV/PSֈ!dup_YMՏ5z31r./8K7xݪ{ otI$e,KN$_}?/$ʱ+^Gif.:T3.7zAXR ,aGv}$ MT/ KN@҈UcsciV_HR%y?^OQSo dTdU',/ɰ$bY;ׯ~w'IyB⫧ I$,ZYMst)Ee\b`fYcBj}dKȒm!*fHR:M+z@xu:03:D !eQ`Wc2g%s!*$IpY4$i/ Djxuk_!(Ww BX%5G2, `FA @:M8|ǔHW)$Z+^7Fm-CH]x[eAucZTok %d)ҍ!*a!$M$i#,IRs<; H!$՞X8/ԇHX(3CYQApܐ}dSJRY_CT!$Irx(?Kjswrd +K EXI,`j䨛=eCH#3ա 쯥ZxOL~XB2&M9)}9y_~_~Mqk\{y[*Rg5.IR6_ IDATcc/{"I"Ic4^P-?Ӈkyw/& X6W4ID$Ir2@RJ^Smפ7g1XչD`RDZx%5 Rt-#:4Ekpg,r֫Av!pWt miH]cUYUW:XUoGE(Ж$w sHحF?gcp@P8֗$m1 /uyJI8 s" ;'O`)GCfg`|tuTuL.K v%jE5ݔ:Ȑ=I+[X!:*IR,`_럧s9Ҷ) V|iiH ʔIYxotuھTEXu\3aIt{l׆#F$ Mc}IƂ-Ni4t_M>,αK)]@EPgMSiI%ZxcvӀKgpX,:$Io>^럧-kfR_ ,N+^B+! `uUGV5] ܕ2HE"Ѹ uAc}IaZ2:l9fk2xT NHRgYQo~x?{|70'y00ja"MB>`NID e͹?CdhQ` [O%I$Ia6 NtB4?mID4ž>\@{kĹ$I9+Os[fjA$e1hm&;P})sZè%i(,*SiӋ;+GP|xuvwRu%IJoq~+u C[xN$I<,gJ$IpiuFӀ#Is^0n.5Rtz?8`J,}XF{S)Ex_R{CHJ$ >_F+? _οRmd;d/jm#I=L%>LoPoV8zKOKGh5:D )$I)|XF;ORM9ӉGzfo txtv?{T ޥjCR,Bor9q*:@6^BR2_%Iw.5|{.X4{IRO,WPbzzt P%>76;z4e C』E$I cV>1@HR0DT_]0{J,Yavtm*jj `,5NNJ4GcfI|7@{ORkTsJҘ,*SہkCh"0WtkӚH5Qoڞ +U "C{EWI%P1ORo>{K(`i@/BŪ[u0%eI6!)?: IpV2`{NRk-_|!IϳL>LOnQDP֬Yz^KRݟ8uGCdh1]M$IE;'Ie N,7%hhQuH[P|O'"IPݟp'8,:D!i %NKT"Ec/OMDRQ3o[|0p*ΛIe*q6ӯEPq)$I/bvQaϣCdhiR]*]c}IR|6>:XXj=~G+lMU58!0 #]! 2FtT~=ܘ8K5NU;`r,D4$ X>=;I~RVi_=g'Wϙ8X&:KnQfm)5^ܕ0$il&oCdfuw))^$s1L~S$)gsڙ>,*S&e/PC(kSUA2Ѧ{W%S23XtI$i8\lq$D$ur\8:lo&F.9ޔ-F(!*!l[҄Y$I#M̓/FE.]ؐ$I=-Đh9_|F`M'Cdng)5Mv]Iels)LY6;:'$i8,x_NR-Ms) X3!)o&4pEt¬ |.:Sv~2HFITߤ4ڋGKaU/Y5<  5ݖ| 6**qmD`m3cKC(KUX [Zmzb$IaVo}'I[:S۞GT& Ɓ=! ft6+ZHõ,_KK&G&!$>$IѶlp֞;I~:٨u FTU#ջգ(.5*qIHRot]!24qtI$)#m9*)7HʇX kȀ;l+Q3ZK!/4_~@wHFxsvG%MMHI[$ bI? WmF5(I=K9wǪ!b95ޘ2HIv6wH"Ce !*IpX֞)\C$ixX{!$2y`g@E^5=ܒ8$i|Q=4F!$͖IR|fVs%fɿRmQQV|D` artdtl@CNW_ LM%k$EXfsǁoE6$ILg<80sRcfs")`ūYh{! %~fڞ,$i,hpu }X2:YjX_\pk6 ѕ/JҬ4YpM5}Yp$uњ*!B!)o` S'C>n?ӥ߫0‡}ᩃHFXjW:0Fj',47ui/IR$w5!}'쏔bL@ItQPǗfؾ}A$IT£mJvXx''՜ᯁ޷Gɿے4خUg]771gtҵbk`_ޢs՗hZ8_Xjeƙ]dI&?#[3_5ai0` bYXz' pGp n^m` YJ@LR64|_>[h-,$IRM:ϓTYc i*8":8Q,~':D!ޑu8h{v,ѶӀ6D= UR#1:uu/IR[K˕WaI&?#VΥڅQ͘jm5A$űK% \ .wo=CudRz f,Kʇ}6IwHUWn8BKţHaVܹ&:@A^lB |f+E)V>m &/SCdfy#R$ų*I;N4B5_/BU^\J^IcJs}t|?:_)HƴM6%O~ ::Dfo!I$I}5R7Y|9Ҭ \hHY4ݛGs,̈WC!ԷUj8#aIhhAT˅2VtI@|Q[w[&?#7~,48z'Q}QRGX< &:Da4@oR)1IM?xpGYԿd!$$I}'I gw.~`[!$ Xey3jP-j F Q^qRQmsF$Iu}D*? ?C`8wY;cԳWleYJ@LRdF?,ˏd!!XIM IX88-s3(•Hjp.S׋ |/:HA&Dl_]HFz-moND#:D."I$ ٓgg#3n2X0ƿ,DSϾf~``?K,/iAc!ER,R> s']ݗqg8IjҜv*ㆄY4˨_$3sPtB$I$qTǓ<gL6VM n&M8 V`υjWS^wϯB}zYCS}r$?wĀR| ?zp(\RJ\s@WT~]1՗C@}-#jk)Liӯv^T;AFglۯ#Ƹ֒ZbNuU½Ytr ^vQosI)?@[t$Q])WI k/PAKiZ;0 +7fCtIͰ+^~ |7:D!B0FSQܐ:55>CU|%:DVB$Ij?$r'p4b`kt8/fKR}\7|9X7:,R <ZؽF$ ):>pTA5!251:$IKYV6WWնߏ$ ˏwg=5yNMxstIiYU&#= VSkW`N[,I\Mwb6 uWICRKT;c,\LXR7F:-hsftTpo") hG(뀥Ch~5w_mv N](!$I< Ƚ T ﯣZ/mI/W#`TpZ,x^Z V^^Y,VJƜ\"C[F$I_` IDAT0):@ l|6:<K&w(];R/ޝ,pKm%:FTv&M>`IJa~}yvYԬd,I$S2r(1$PSX-^X6cevZ(:XU& fVo^lBXF'"I:x,j֥3!2F)$ ;`M7 ?h$A WT\JoYI `hBWvɢqKR +hsJqT1$IRsHӀo+SΜXR7ػG4G5 GTXe`lw7G(+:H]f`.^[R G 21:@v!Iڜ ,e85%:$e|}|Z 8$:,Rۜ G踏h(W j='[zr6u CQMI$Ima֬Gk+̊;`I؎>x w?֍! Yw!}NE~lXY{A,g}tL}X :_%I zs?-qH9eMgt`Os&Rc)9)0`mΌQGuyl3 vY,I86SKȢ'Ʋ8$Ih.D?bcb$t13ý?^;7aigV4!! :|tmH-`>\KuTpEtLB$IJ Xut@Rc؆SmWtIKmW|=:fAS.J,VT5ynDKGZ$I}="K*w[32ׁ5CHXj\\cAZ,Iu8Fi(!2wtI$, Ed$Uϴ lsj ,DRo,*ٻFtC:§_g$ p 0F۫ PiV^B$IXyj`I=|g{-urX!k VV!FYbRo:fcRQCdj$IҀ\G8%gKR.n0gmj!i,* y8#:D!^,^Duv +%58+e"S[DZ$Ipq]w,INO!Z``f, pͶg "Ie9egCd5!$I3 |G+'M[~XR7y)דS>8:D<8YL{w! ~t|f+?+%52rXtL@$Ii=H#=CA(Iy=z/AZEؚ2:Ϲ:BՀ%j(ueQZ$IR `5k?/C9S3${H~<:DCUܶXtIYU&Sڜ!Z5<:$iLh3 w쒟F^!q/IjϗѼ&z؉XZJс$5)T@eNGTK]1 z5Utظ6?n K8&W[hAEsi`J-I(-3!Bt,*~;E(\.}x(RةfRQ~ cF$IL9?2dx.~{Xt ipԴRǾ!Zfa|` RYyvtBQ-lsMA:4I7@Ͷ=D;eI$)sFuLk${/| eVN)>uw'Cb"VJ5pHv` N,J|t b,:@G$IzpJ3GMZt I) - pXthɅ<@sͼ! pCY{YXboOE 8(:D@j&|k2|JS2\pԄҋQ|\S;1:E`ΏPuMjwgK4I33AN<2R`5`ꋨ*H$I=rh>=K/:Pt*-tz!3:jq8K A Y8z.IE4+ ޫYf/KUXoUE$Ifۓ`IR{_[;:HC5HaaT;hV: دYitifֳ$zX%Iy2HiT 7fm-EӆRjxqty)պ:YNpQ& Ҹ(:@!E(1_1JIcY[?::T8&|kVD5%HRT:j[̚CH]aV<{qΥ:PaG "I-H-.e!$IpN>O$M;>ж{#AZ>!.K]vpvtBX-:D斦-_&̢iy-@jCH$IHնIi>5:v4Bz:D(GdnOHD^)iFso!n9*IjϗѼ&%x%XGDhSHmfϤvUj;g xQt%A$I+Oǔ!+(Q{ $Iq9/kV_n3K+N:@HC׭ Lovy+%=@_kcf/7Wgɕi$IʉsFxVͶ%uGjOg!Z}gCHm`4ڍ 0jGGO@IhKl{tqrSM98ڛH$uF.Rom$ud`kAZf!9ЈWg젹Y7Q=5klML{k x8mu l,B*WIgn^]Smqot6:T2 ўnQՁDt8O֜JuL4Iu7IEqvt O$IrQ~/EM< x::H,\,D*Xerؼ_D(WHTH.zMEr)s_#} G$Iʃ"j, $ɹFhS$GO !lWhֺ>TJɓkE|cY]$5h^<-4coGhM/DJd4+;C J!h=A4[NIݶADu 2u@tI$ ruC8 |yt 01:T ySCbnCm~\:$i[Ȣn):@B$IHq;`I -28X%8T<oZP낵kwla]KWMQg!:@ƺv|$IR4GFs]$_Z n‘|Op>xt4t8 0/^UE'+L&y u.xyt)S_%IEu}K4?FiWRcI Ҭ}6:D! ,ayHƶ63_&FԜ!$Iih_X IR.2o"2<C4hOv7QWNPW\?g9:kvYT$IsN`4EuϥM'Gh `R%ZtB-:@6VשgvXF;wRΉF$IRg.ǁ{z|X|::HBʙ2YT0|<kEh'kKcAm nqriF%I {|GJX#9-2>BʕX|0Q! *0otz{=\8zUꖃjQ ҳE؋CH$\m=nr)$Imp? 7"c5H9r!XY?;soрj;2bKl{3tQ."c Ir΍ul4$- l)MQhɁs7D($`l,I~\E!āԟ;kCdnl g$O#I= 5<_]Ʋ+dtI$u"yKҬ1jMCHpQ&cEK9ھO@{ kl7 8!ei6 "CP,$I2>:f^K$Icy Ot9`)`Iu "sK_1%w U] H± ,B$"ys,IXJ!Z%Ty~M{[Dm89z5Hv#gzq@t -|$:$I:uRXTغscCȻ!EsQ&q]ATJT))H=z$:D!*Ipxaz9$I)_tRgY%VEba<] J<iunA4[FLvAtL-M$I4EvgK. TJQkpsPEjt)2YToRaY[j'QSHz5بF˩v-˘G$IjHkSIR 8<:D,\,D@C_! 1X2:D>gIu d`dm]`NDӓOCdju-!$Iz%IR><:D 9sNEnwګ@"~\Kxmmߔdce_%I4[0BHʒkr#9Lc JwCHf4?G(z2.ODJA%5]ܟ8TǥS!2etIq>`ldz7 %$K6cnSotihH;7:@!`6NQR{S)q3 $Ij5EwpL۟ER^KM=~`jtҰ8(EyMtB`6֭o~Kl^9Bm"`wd,}I$#4`$9Gh93WG,ip_/^<:LbͶg "5,~5]ܕ84밈{f@ bMϖ.R݁+? $)6 !ZdQB` RhE^Z;:Q 'h4qjlAD SsG$IRk.RcwQ}v382\H^fL>\E^ ;hHi`bcxmOLEi9k؋2Y;F$IRk."Ifgp{t٘jw1hī(Bz~~IUY[X": ֪^S)H 6:ӓ | %Wg$i8yAIt7ODiO!5xv@ܜ!fҚvODyk6x7dvw$"]B,$}|I$ ¾\rlӰD&tRhs<`fP|Ajk6T RbgFԶTߊ$IRr]D\" E"@#v86:D !: ,DA>kT-j{8>q EaT;I$Ix$˹ CKKH)Yc<"sŁls)pKY*]FuGxA!&IJg\$IzBtYd9H8ЈqGw_j}[MQ#WNP鶩)LΉe I$ຈ$˹nE<:Dlkj(IX R|֨dljHM:%:@>Bjs4$ \I*s݊4et|px ,YT+{t^ l[`LEjҕoCdlI!g$i8G$i IDAT$=lEX}BX|0;%B>?kE}9 j*x5^24$G[H sFc@T6qS"s'E^7Th{iM"co 59I]/S ,J5`|\,i $\uõ!Z0!~9c]P~lgi4E:BYn "9?:D6 5>$:LJ0`ųV!\^P{LNuWwr 5A^|4Xʙh$5p3D4FgA\|8366>N$#{/NBy`CwhcJ~#{xGND FMsX[7~845Ƥ)MRSl5X:Kj3W=rQ ϛr}= щdIH+>`~t57xC^s9pIщ2~W.Pk?GrwWIԫJ5IM,ՉXR3B2ND֭`t |(: S^܋6-ۢh2k_ ؽ}DT)_TMr0[*8)ڏG'!l/ǣLGB6i(G=8/:Jt<;`q.N ϠsKE 5ɡ=f"E;?:|*: ~D'vwY%5cNU&"ՈzZ <1:L NDy`lWE'Qs&ܱNcౢQKMFM1޾?\:IH7&چή1[:Kj57)'=lPt"XT&ՖXG'QsAz9P<-FMiNn |\:X,\+/~Dvw`N,穌֪Q8ufYH&/[F'"ŋ{񜂰]NNT 5?+8Ucr75T#wD'Pc[:aI7&ڦÿ+ǖY%5vnmC> SIddevϩ9c,ƃD+pys-X&F_)!N@ͽ2:@~Duw Q8晨J޼$:/: i4^܋g9/:+TRkn}W,qyP k@ ^IH&8<,X%5J& kC>a!ہ}^< g>$jЂs8N3_<-qCu78Det56TIj :;U'`IͲ3 HDyP847|K7Xtft5=yy}yVI Ԉ [{Ƣjh rDjK zKjv7vjϛd>DF6ΧstrvkD'QsvحQr9/vNTc7D'RS/ &iOUN,e{(#o2VNDO|Xpvt5w`?˿8Tx[ju `JTڻ8U H8ɴ$ul`sk(7`nt"Rtx[vjD'Ps3x~]?z|?Փߕyza} >oN㝚1,io=Getv@:+V{B9;$2sotxvjF'QcSɖѼ˿rz.TGӀ Ej/bh6i):֒Ҳ7;1Ka&vkM$29`^܋gz!Ne=fphy?^̍ߓCy:zi ^RT"R,?&I'wJDѬ$Mh%n^oydgy(֤Y70YnG'Qc5+w%M磼P_âȩGw mtR<ח$[t^Y%tvWD2~`$^^܋v$jlijn |3{5Ƿ Kwk)#՝Ƿ]fNAzT_tvj &E'gNByu^.u6p_t-p?ެ̝ߓCy3Oun`VIil_Nv֋NBꂿ$._s\bm$j8X^c}D'E'|y7x0|{IIEXʗǷ:x_H*HIH]7# E'!d=/(TvMo;`=HtB% щ(Oޠg, qd.oF'=97m-ot ? H]7³1lzyXa*ƪyt_+M쀥|%:L7(hɌݯ]Cjj^HRU6uTG' i1=H3nyWqR^oH3nщdI,n87:[*gk{JDj3A|Mo6IuD]՝XRW:k$ J Idf2pEt"j6 ybMmvkӣhNBPEw&gG'QcGD'!l}BcT)45}.),iN"3kD'沐'=jvXD(:PSxi8ԏF'PcSozTLfiNtR=4I?-" X): ŞM7S!6$2iX`aI4Y (XCy3OU[ا;uԟ oؑrzvR [E'!+``FGN$3;/[Ykf`>D'PBxj^zu$==_3=UFaHF' n,Xj 8ELa4҃ N$3zuXԯhG'0޼*M&>e8TK)Fo6RWEc,GAlb ;`hFX/He8GNBb!O, ԩݺ qt c㉘s4iD+$jlQX5:`I՛Zr~PMacZ˱=5e̢xGtj yb<\GI4̗I(XC {ѯԍ }."x쀥:7N@j}Y,LJ `I1yoENA`I$2aR7,iB`N_NA'G'P޼iftj-\E$" 룓=J3=:z0): e)h9v烼KQT隢4& b=׹I4gP8FZ%:ep`>q|c;klON@j] ZXj5Zf-sԙITPYgc\d"j[htY5& ({/+` IC\DM=8": ivq H-RT7KͲItRL)hYvj FU$2tWt/ <Q?JLN>jaNt5Etږsqsː49 vIHKkl{Z5e7ޔܦ H--AXF'PC5˱K`oD'z+}X:5:87: BSlRɾOHUt5*pO*{N9: !]W, V˘\2|E'QK㣓Pm@~g&wU˒4X9 :V ` -aPF ySsM25JY,j$jcu$24 .{J-ME\Xi,%+PmX5Y5@8Iu˒4XyFtj9 4XR> \Ҳ-RYP/NAE' e*ֶ+P< bR2,2E'l_IVe|ON@Y8xe˼I_]I4I,SjK:xc˷KMtRJ~;` Ԕԭ_F'բP, bL-``i:agPk|`_SHOi.pe˔4e 4T$J`uf)e6c~˗fEx{PlXD' e2&$EOM.`ÝI `t;`ox/,ǧ*i3/N@Qt 1HT'SLƏgW<p v$:X^D^X,;`iEN GPk|G'+cLI#4:8 Ml@U>`i&E'!edg0lv$:KXH>U[`hNb'G'Z6%]Pz$ /spN˔4kD'ۢP D' `I{jc H>C5!-jM2s$25>~t"X1 %iWױFg7ݡ%,|`n ˕4E'/NBvq.ߴz3@zڽ +zͮ:: )ov轜0Ph.<֫keY8 eV".N.`˯oD'Q6}Vugiի2 .(av2>܉Pk8:` ?`,5Ջng smDMY~,^4:L|): UvRYN;Bct4|'ik`{i ˔4shCݣPVDP3v T/&E'!5jn*U^V|C*cщdEPu,Qϕ Xs$*`ebHe$<\Wr% 4GPD7ƥ^@-RSP6=-ʟXc0щdc~I`(֚,Cy0:]jάg;ʙF`I ˕4_ЎE-: e 4ԺIH ^ IDATmX)ۻG' 5yE'ɤE'Y9,Cy8/:-~jKݘN1_eJR:'F'`SbfJAXj5wVޞDYl"}!:~ ̌ND+F;,x@~OJ:c:*p!V>\@<oGD'p[NBjO2 -Jx+oN ;> T?gE'o~5 bL/``i<wF'QD'Z[-:Kr;spTt.ؕ(sj]X[jTs iF XDü ϡUL+(zm xh`$z.$+gON!^3T6NDq+h9ľ@ބShbF' j,&TRNa^ctT#ӁӨwX0X/: NNb) eVgv!]%$26SQ XSM Z4}7:|%: $I44*|*|?IC=@}T#vwptxN#hGщ,8:b:[6 PvD ljHmR಼a<|6:> 2: 5H'XyOr`uo5L҅`G'=IH5bsXӁwD'A;DX?l 쀕$L*x .NDzEܹe)_%b5{Is K#:EHsWʎ[@C?: 5x :z]8ap:"m :JNb Y': e$Zb`DXRP`qWe܄9ď&ş{[؆T?W$tǣ|`WùRnM~b['xG)f#MC s6ciqj/+Z!ď6}nmIO;b`J?j-bn'29'klbw:R} 7\G4'w%#~Y }pxYָ^E5V|SHؑ[+z-_[1&VAVլw+Q.NND-)onki"%mbɒցDkS`W2>pcq J~Czq9c7X "5$<\և׸. ~۷!26mxfY+@a!~\55kwʥqmKnk,^1&[=O6ibMxZ)k@92W2rcpY*i٤">X lWM"~!$$gHblEyCKy}k'HfT]ui|v[c1 "S͉U} 5.$:{)IufU`.cq3FgߊrX2o#~)>WKmS|"5$;_żV1};mq&~GEc>cq-`F*mh#Im0 vmXjA3xqjI_y=58ƛD>(o=G6!udl]m?$~$斴4/hH1|}ث53{S9]{i""~\I,T˽jwW`_#0QXڧWNp.:6u2?$Ac\Shb[:>F׶"TwOu)g5h;˒r0|xj+C!^Ax%rKقqm8HjvU%LMV17ACy:5xaw_ V ,cKZդs@i4ďӶƃvn%DMQʚx>Dvok?&jm*S/[ C#~<H3R~K6RLsI(lcM2 ckJďלt۾Իޥ~bkqvՆ4i3Y%>6Q;|1i,3H];x}׸U1Ln$~)57M Eď\.ԉo?q9xMjdךE~\ed]4ec68MXt#zluH(IڂM]G[F 1>7F '.zhLM6`RM.#~)"PQVE89xkH{ cאAIYz3;IJ@sA%VWbs*U2Vr'o-~S(ME=}l7)4EĕɤmݤhҜNĶUSď6`VDw{fxl!pPɟUy6lͭ,"~X 9&R'B댾JȸȕQJv6&O 0ś @>QFlYܪRVUB`玶43C>Ra`2?~bD5ܮ|Sdv&g?~ ^7R[]H>xe­L3:fbC>PFج/٦W]XxE86+GۘR]m@*ryƋ/镃.bq|>5ۈms܍mď㫅!]Vn!~?6RB:wTo?֌!m ^v_ E5z~Ke{]ʓ2#S5T#lK, u1rJnuP9S]`O,jKhbSc??nvL5H]Lj1v,<ZG 0>;z'(rgڻ5j)U} 5 ^4:[Ǐ%ULjQW'cUS `T5v,jc<]9ouo:b/A ~#0@d?}Q)Gag\`[TgG+F=1 jID'~,5myN3c!#of)!~<=I\/k2Foq&5jIǥQ}\C,RA^EEvۏTW[ lSGQvOK,'](V9V%MC±z7eou4.cĨ_><npp3cqrOk6!~+q68t{[*Ɏ;)(9hE }uq3i (g|_B -b Xɻgq0,5RW}(/>L*QˈF㏤n%NO҃j&E&ŗzXm5.7xԁxA`Zb~[8t.=&bb! iǢ Suztp9*#MGvB**zl;uF9q3p*_%iOkZjՀjJ`iwvǂѬX ljjSS ]v e4+#믏n-ďܮ׺y5Q<g+:B۹_].q>@mW6oU'PL"Md|;c6ďg\m5v;67p& 8 G8jzWD80ʍQ[qg7n!M-Mغ%NKqcߤn.jMH'iFWN8ͱn7oP}m |xK|->GUǹndl&*}oflv~A>e#<De &f69!X(^.Ne:$B⷏oT8m x>ZVQ!>wsܬC:VE/y0Q`smÀoM*R%o+IOi))`9/ZrT;4lTH~N X؛`ttA\ҍOf;vMG5u'EsH=ԝi{yMG-4Uu&M|7aaU`ͥXTn];|xWt50H /p$t27 Ht;iJ; R6"k$M3uD*tSyY4 ݴtT~E*S |9|5IWKߑ<9!GC3 Ҧm=݁94bI,/-O&ݴM*yƒ4$=csit⹤cJ(p*>fۑY6]i*ƃf$]=Ќi؍T;ʛǀHYw.ד #=i&H77cy՚k|sX^p&09(G-AIYty6Zt13-kIaD OmJ:lL :iMRN"COE7N;=B*:8tJj;R"R!epWhF*̳H5Zq#f|#GSI+ZU؋ͨi*N:Xp44GٴxM]H7Nb4=.>Av>g}i瑛T= T]BRsZK0Kc{c E`j[NjS;էm \@gn }qܩRU]IOD}}RϚ0ʎہGG❁#~{o،F*^QF,"=~<+N&. ulW~M^C4INB'~ x#ޗieO渐4p_r |4dw柜 L4Ə?O}Jxpޔ3?khS^Qe'=ݼ2tjסQL@;Az#z}Fq3yRw i9iN'(&@ǵmm68YB.*Twy7 HJ`q䯤zD&I>-ZU} p[l:In oI:OyI\ZRW#M)s-b w-`]`IXx%-ɾ<̞:UגlARF{ۓ2X?0/$ux,&GK-i:e3|F'QcSH,"]|2jvdRj%ߑt-"0uå}?}\M[҃d\דn`M&UL! Քb IDATjKcK\dO:[$4I6Hko2Xu\*vbusW xq'iHǓeǔwX4~feIOV+_sIב ._݌)5z.ۓ.Xn46 n c#Kc1mE3h3)muYIUg$^NNbk]HŽΓ)p@tZ؃YKcj? Ho%uȺ`m`-7J؜oPm%j^\ GVYKu(d:4щ~Gj[~Vt"-w:i.։GAr^F%hHJn-'m18x$II E޼;tHSC=J'͐q~qTe 88J'Nd4-kŹ:M.iگ:8t4҅Np}xYt*9ix%IԛHIJ,RB>#: f"[H&: A"`S NWA ܿ7M7N o/, _I$FW|_IR@EvN@Hl6UIH 34oD`'R6| 8aj63אG'2\t ;nbD*昹L*nO]UI}.[SIu"KͽI?pҿܥ[i!?nMG]N ˿;WoZ8O ŷ-P7Ӱ.²<ޫ>"4Xݝu2z Q5:vy8>tYmٵ-N=h;~륢}y1=~yx"mt}:uTW'[\eYsǷwc6;.}tW\֊f>;:..;t,iÕqO :9vcpzg}Ջeu1{K$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I$I,Y^ET] Jl]byLll@zh= XwPGYzoֳ $`NGtL-h=K:Z@]zVu`,񻬣\z܎# :& `~zh= X$k;X:X XwA:Xω؀,pl$pL&$e*&Ç 07KLuvcj `I؊$KrDd$K\$&zԅW`Kj${%5ez5uQ1uʅ=ߦLQyaUINJ$ *8,Ӓ;72ym|5 @MO\}xsme sI򶔊̉g k2ÇlW;`0;OoK0w˰ XU;jc̈́$čkl];,k,{QxT;,`kLA,۹vL? X0?TZy0*`њ,`kVz#ZC,X{e؈,MU`I5 XH`I5 X0?4X̲&ʰ X,IdZ X2SҚ,`k$`0$`њ,*`' ,ؘ X&  X2 X& X1 X& ,ؘ,Zl,f,ZcMe!0Vg)`cM^VHaZؘ{eZC,X)7# Hi $0NA X0GTI5 X0?TM X0GTY^\B`c 5 X0?T2 ,Ek`~k`S$`P 6sIeGѶN`IdPyΣh X0G$`$`њ,M 4 ,k(j`~yH9l& GA:CIѤޝG6kN`I@!/.̉\2d=\vWڭ=<=>}1pЇ&"$_M$ h[$;dJ2ɪ]nIn$'90ɾIv^h'feYve mŸ]䪅^6)?V+ _)`$9 :,Id$JS5YgK…?<ŸI9>I$g&C_-ߦu`vcs$SN9Nw\;-IvMfֵ**x='ɹ \%u3z2)}x~뜱88RsΏKZni])&҅zne6h&9= k:f߲~t?\C1RΩI9/r_[_Jr)7g=\?)}\7ܪϽ0Z̅_2sa})}otlܚsxg{]юIn2F_ʽIZh/]_?vz?/I8;Y)gO6ɩqll5RYh{%)rKRQ8aR~fX1~,INȸ aLqS)ֵSus1 [sSQIe8]SU)׹c9( fw뙝R}ojX~R= h\)Qq{¿CvN;mg>1:$Hrxq\{I~7)헧'ox~ۜ-u+S=̼['\eI>r^I&G28 8e6g$J$_I9ꯗ$ZW{$wJ\թ{^YL$yI-v0k$e`k%9:ÿİ$-<'gS>ήLy$o̒=<>^W)7~R*<5O[%yKJ_&yM $aI>x>s^<c$3R^n;)M0vaʃ&96eL)۷߅ȊMmH9}>)/ m$LMj%Q&$GeAg.)ɤoO_[zSW|'Mx!ji;&yaO$e׼~R$9"]N)o6ޙ)M$o\9T;/ɏSk^$@MZ}F[[I3YMI5`L%y~m#Zm]"n}I MqCߧR^wq~ ]Jb%)L$>n?3Yw:ɿf4߳z%II\wI)ze-SNyf$NߖYI-b& Y >I.%Ic /RoI$OY[TGk܏0*/;U<$?6?k$yQ$bͫ$y}xfCgfמ)?ֶ8 [L֧֤Lܗ;&T^hʔ[3~)寛|OＸ}&.N=3Vi < vJ|^S<$yi”YwX４"7|@]{>IۯR(\y&?;-%R$ɻR(} 6i$yl$Pu˒"X_۝0O-=ı,#R}p7mVd>"e»jTB1⠔ivŔ)aSEǰ4eJo7e,mu[vo{~Ix#2wqV0IioO%)\>ǏX~Ot[aORa_&Wfh+Rfqˮ7SjL3]9$r&ql.Iux;gWwmb:վR6瞩G>nw8-w/wKRm[NKjU7IlV.6l-ꀔژw֤T2mb&K賯R |ӎMC<3zn^*;/i+D4MA`i?Ne;'jܾ.죡2RNI䘞r$l$^mV$ޢLۥ$|a co|)\&bv'ÿfRG}ϔpk}'9}E}'@gj6$OJ=+e*i,ߦI$o }5$OO%Ԏ c4^_U!yL}_%Rj5͏aV>cV(/Ϳ#SO>ܹL}ܼJԶ/];clkSwHJwnk% YٚavJ[EAI>BXGOY%yZ [|洷_%9byt1N& X7)SR[I~rt9*/RlSRJ`LKȘ )S1O:3Skl]Ci}BÙ8+K;?MsC[QƠM͗'R*fG?Or/{άcjBwwE$j#[m1L\[R kٲcŶcNdfϹm .˒$͑f,gInfBGlO_۶䮍.ӬiR$SXY"亶:ɓ'_i]KxEATt4?Oxii۾TtkRyY܃]|Z0u.+垻~[(ZWhk4;mMWEBkE~j;6ɞ܇̞~C[v%ÿd ? I.o9ؾ:cx$v1U] \;ɻS.j coW%yQ ̛5t?&צ=v~}:ͿǷUw^|%)ǰdwJy8S|^No*59;RckkR~KLbF7xĶM}xы IDAT>/od滖9&km;lcg[k) 5|+`vVi#β̡'{oKc6wNrH[<ۿv #s`}<%3 ~)eȔXIrn8 5s.I 5KRo*2VXVj|/;tӠL<&IKI̺Bc៻T%~'qeS^: M;Y?іLrB(IŎ}I̟/IF)or$I*OGG mIyo&)cջdW 2Lyi$OyC7NlIQ}\䨅vx}S71 9(̾uV=)+S7ty˶+SfX.NrFJ"5Nμ,b+g$Kr&A-ª7RҬu_w g?_gyJBn)Jrݞ}#k)C$/:/FWd S޲ۖI^΢ܼ'SGA_vI WmfMT۵ܪ82SD^Rݏ4[˓=kS^^r)Q}^(]Ymm`q 착dՇɰ7k?0ԶsϪ-o[ ׷Iv)}vPi}BL} Uq9:͏/]Ҭ!$0k̮۷S'fI'g'%9KLUs<:e:!ޙ)+;Dw߽8e*ء#e6vL3- XW&\B1Զ6X%&Civi32]\.I3M|qx^8FUwKoLc2ڔb>|Od9)ogTd sD߷Xז΅OCzp}K \]D [Ix\Hi~ B˱iw,3is}eCJU,ü`tcO CG%nS}ٟ$@۴#Xi)SLCR?v掟'e-c,Is7Mt##AINL7tN -8<=]~&x|@~{[I2f-ڎ)B a6]ae&ys}C}uJE $tY kM \M)?^!yd*RC~yxwY|`I{ҔD՝{?HwIryM|ה}Shj}ӕI2NiJk2 sq)էbה'CMIa6o X+]ʍ7cKIF74_'MoeI>tlֵ*] $xpCJ򾔩5Wwsd?h'?xP +Mڧܴ-mS޵IV[~'+;/LG*R#~ExWYL`I{Ԕ}M ?3,W,l4IveӾ:3\0yŴSR~;jI>~~/3>cLbJXuff ML? XPS}9eڛ1[| 2J+jyJ_Jy΃mI3+!ɫO2QR1s7:·4~Rn1KuIm$/M?LB}y??gdIU"Ǧ1 2.L#kS<ɽ3eEH_6aOegZ~]JpқeIt7vП=wY'f`/Kr*9M*-k9xJH4?_]!^iwLAKWN3ȔU]G,ⳗLg^r==(w:f`2OM}peJrCnDGnS2ʉ k XLr7g;$qĮK,vʔkђ⫳;#J=kvb@Ѵ{LO0 7Nf͑IêMSz䔩nQ2)]Vw^4y *Rۓ~MxN2Mg/MI"{S>dvaTMtwOMy:)qW}Irzk۪}?T_5~KҽUvu.gl,쵩wB=-=8夷.QyeVfS m{fk +Rh<,ݞW֤]2OtL3vL&٣MI.qe -8=+;/tmmHi~ sxYP`Iε)/ͪ#>r%yFJ.>ceGvdǯr#Z_L7mUų6Vt{\&$`j5&|MI4![# *$ }CEMd 0KMU)okϢ:g%9h-`<n]nA=HtVØn;2[է#EL%=Vm}BbSznJ4?_W!^iwW#Xfҁ$wb*? nrwʴOMr^x,MtۗHr!7tJraCԫqǨ X2W$ywt 6>~V~݇ظ V$ٮv\M߽4>$W,鮟]>nA}K#Wa =Ys$K.4_b-`H^NkSnwdˠN)+2<~-^gt׿M`-IOiNrųb {=;fjoTwHY51 2.wM2ᮽKra6kTvO {)IIXW\݊$Jnyrʬ,m$8ve3?6eQ\o!攺$JݕI0p]/agIXEcfb<%ed}wUjK/psKra6 4ߪ<);g$B˝Ҭ］F̤C3̵9In96) uPIX/6|[Ӿ_}-9m$;1D֥In=T: XPYDo$07Ĵﻗ'ӡ]% 3lTW7r&_%"/&=+\2ɵ&ؖӼ/Btϭ,ս"͏7Wqc,3}E4^jNIgKWٟg'a}:.|΁& 병1Hz`[3^%Pۧ5lL XP٫ :j'%M]/7J2oWKǛ2s,n@ʬ'_ϝ 4߫<-;L/e\C]O*.Jrx:%vLItb>r}RfhӗNMI)Ҵ?66tB XnSFoد?8vOTwI;zM[}2$gF<-ɯӾ]v>MOly3UfK X<197*;f߇ui~ BmӬＱF̤cdSL|[MŎWi_?t;Ҿ/})i? |3GQpSMuFθI^NCr82zUHR\ 7:pFaI}"]}-O$' |"=jENzpv^ioc4>^T!V{}æViw^[#Xfҍߵe2vP۴O}谴|]q3.&2zܖ&i:p+$7p;I6l 8&ֶ[z{PMSn™ JДĶ6>SEuM$_m[2MS~ wMrt[0w&h `3\빇GOmaUarJW$9O3S mMVipr?KIioOIyUIXf$`=5~sMNAԧ:Zϭ;ZxEh~ېIWzQOݾ!S)ڞW^4p0M$; 0 ӼoP!y_}/,ս1͏WqqWtt}YJen4XR{05՞Gl;/_N:/e{L5I:pFKjgm|CJ mYOszl$OJjbYG=ORM9_[$ߨl)Lt BJ׿C''ywUgK )U)غI^rHk0]b_&yhJwb׷\ǟws)Uغ$9:$CP *;]IQ,켔yzr;q{D8&92Yp94ImnX+ '$3=,Jڽ8w$(ò$jSSg랗v7OrpG0_ΊkMJš/K:c𼝮+|: 5ܯIríw'9{]ay\ǧ|X|#_1~mC~1$`F,` =1ə=i蜴Q]ԸkqI^m2I~bQ,̗?I>rw"y[]'`gIܾŲHޮk?#u;qQZ,*3;̻j4|DE%g$q 9IӺ.i[nDhS5͝E1NOJ?:ݙܿ` =+ D&ɾ96ɱ`n-Mrˆ~"FMܺoKrR$jfXP?ܛ36p/1}L,~5t# Z.H}:;(C.{iTo$On B9=Oj1~L%i?K@muy|+ r$;5X̔7nCܩIHrX'0FkIU D>A"5> dwPYLwI;X$.3ޛ }v0>M9uU |3xN'Ot.Q {S dμŲK<0%Ib}z2-bLB,hZHV;]&d~'ɏ:\߼aY`L˿@$p;LcLS|wKc7xH{4X4X-`W0*Mrpe#*"&ZG낾5>+_hikj0L|G:n:'yrI>a,-}C$vm.vӬЊAvzsW1`@=Jj;_OrADZ̛K|Ll9rSʐu|&UE5>*`1 hC$h],b3[]h-O8ɕ2~!I](̨o NqXkMrJviW~](a pL5W`~e*ц,fũI.Ĕ*Hk$h=ѺuM@ؚ$'Xi2X;뒦NIxh o;] ZM;X44.+''߶@'پo2`"V0%iRS?ܛ3 hC`VT;UVӊ0li75 Qse{1ڜ{vLa&}v3`micB%t1h I`bKjm:n =9eZP$vHm+縇6&mHbVj6ICw~n](ݹŲ/*Z{I̢+|v3mbC:[{Mkjw;y唃tx}e DY;qj_%'hC`Vv3@.o.<¸ܺrŴf]ju˘.yj1#.ji>K Z .~ni~.!I6?OZ,&6AqRIHcYcs\f,?X4iixY\~I[u3̐ X%gy;m^I̋Z,V˚pce/J&$g&=d?W&m̂ X;Uօ#IpY XF AOw}Z]Qٳ;m/;X0 $s~Ip٫Rn.tS۶X;)%LjE0 ~e*ц,fq.yhu/h=k흻 h8m;YszfH XOcAv\>(`2ۥ]%X.t{TE@c_Lm↩a26c9¡0 N*kUGas.CQ0MN}iu@'Q0kTc$t`IjRf-jNHr$ٻX$lhL~e*`ц,fA6&kV/4 `QO[.o͑՝+:Zq?u];ޝ_rutv>ae}qD6aD~(  "*# ( }Et?NuέSz+U$`ː$kPC'To2*j1dٞs"LSC,w{&$`M,6ū~,mw%yWǵ "K]xQUSHOC%`KWoMU"qry9,X*̝z>iL,< , Eѷi@W y^jD UT[K5j!:SO X)ې5]*`f(ӫ2zX~(TrC,zm{_i3t$Wle BKŃwS5ց6$`M,6 Q/'y{ hG[*`]c BVMmGM`.2'DV3\G眲ԐEo-ڠ6$`M,6 y͟W{x(XjO41[GF髙N(KM|U :1l9e5E v꓀ՆshhnH,ϟ}%`YK K]x!^j_7eF}_7cpØ,A8MCϩ72N!)F$ sņ G8>́Z<3n@W&먀ŪyKvڮ;vdž*AZL Gww0C+-"m]nOIrT=]I;p_ Xl&- X@W&HbԶ=mwJ͢`,5mB`5M*`;;ZiFy>I"I0p?ۍgoG,Atч$z$ 焊}UZ=5"_m0?̕qd{)PZN? X%dx֐e Ye2hLV[*y$oX5R7)rVO$ QԼfQCy*RkSa"Z%XuTj\w{Cݸi+f5mI2[g@͔jߝ<2]&ɩ䊍ba5m?K2WƑ9,B,ji:m KIrnճؚ+'ybձY!V< 0G w ,ؿG<1;,u[3W3Aseٞs"<\֐Sbn X園$$lI!u+Y(փm:? &yXUT~-?&yX'InI~nPC4'6v͹} XI$/e AWMIlHTK,6Ֆ%Hb-IO$_J$79I.vnovP6`=8[{ho\PsHc6rCv{lEXpu&`$ ,JV{ހf~Ԓ,ӆٙ~=$TLI`3{;o1#?xkqʾ>ߖ'y񻏳X_zv|lf ¶,At% XԺ]*协ڷ>h1㒀oGP9,B,jYUZN,sE&IRIn8%Tj@W&y ғN[vD?+Sa"ZXu~iq.%ĵ眒HYgcgvmJsjţ%YEzLزC+ axcٞs"$PkȼvǔHNiG4E"IgIc3k {*Ch7͔&kuv$`A40WƑ9,RUZ֎,.I:w %^TRUZz;wlYMDu+Sa"ZC\]R1qQ{*`HYg;z״g Bzţ 0dRd;|N(A{*seٞ+,7hrD;`im5M)%E5h78Hz;wlYMG[R0 ts#zNMC øJm_DbJ[I,/i3s\Ÿ,V$ح?L ̕qd{)PZCځ1Sa^- X䜒HZg*`rY^q$U$Ag}wl,X}t̕qd{)֐>vTHLiK4E"k;&}=E$o'ѓKAe`,A8M)c1O2N1cmI>;sݞ XݠWi U"z2).JSI>;LLC} sMY{,A*3Ֆ XӤIraX?vN%E!`YUMӮ$g ;<&[RIi/2W&sNYD$XmcmI&$w,dGsݝNJիw'ycY*iQ^$`U*j.JH|wv-)orlwM Ltަc9G?w\a~$`4Lӱ,A8M)PZCڐ1S:֖irNI$`};ɧ|!e\2/nJf̹@-{Lg}#jO;S+xIfZZ$`af$`U*}6 IVSMGLQ >ԞeY}j iL>x[$u X_IIM{ᴨE/H$UT>VP3v2 +=,ɑӟcnvG眲=^ے5M)i^Kҋ=4JرFTJDV5l9e&%T XӤ4 i!h7$U44 6&QsQm5О9E- X$kZZk`9V?i۴ЍI:رf~4 f D,hehv"&Q9!!)Z5-*`M X$kx,~^Ch7hZ>ۓ-&`mX9HjctSK,z釷%kS企4 `+T)Ŝ)A'& ih;<[3W XІ̑%؜ELлH/toiO;'I1MX=- ]YR7P ПcTEXZXem5M $I, Xb Bzn*y`*iWk-CxR(`ކMj',מ90@!muVjamA{HTUR?qnb܌FPIHLy^Y0oCs29eޮ֐~LX[-5Fi$%kH[P5g6--0q3.YDO`:ή͢yڟ39*5=)!,AHO!ױ,A8M*` .g q^8-*`ыvIJ*`j՛E$` Tb$`Ms"]M- XT{oK49lʀ}< @\Eh7$UTT ڪI:%:sЂs$kz+E,j iCִH&HN%EA#]6ɱ݊}MrVIEE-Iִx@ilԞvΆ!ցe6--*`͘9I@RW+INm0hrUvaƑ9,B,jI'KNKyjTbÐmI:` Ea Xw&Q,!}:9V#sNY5c"V\ŸfVH-mZB{h$`jMD$7+ m 7ϱ$`Ms"LSK,zᴨ5]+; 8 ciQ^1[IH,/V&QCt&GXeUoٞs",AH!uV$`MyI*ɥZiiq?H &O*Ibv殙RNr|@`Ll37Toٞs"LS:4-*`Mq*I;;="ɝ1ڴX^1[ImKrZ@ X%y@`XeKGwpX)*`QִLא#ɗ%kZoŜ)A% X $MrV1,CYHEܧ,zrK>?p$u8}3FCz1n$o% X&i%y]1~E 0sCt&GXeCߠ`ٞs"T%Yecm./ sۖ,=ݞsJ/ąޗٕǸ]C$RN|j y*wsNY5Nъ%ER ^͒ܯU >M!7TRU$$7i ǓQ/7 X~H/͘84fJo%yH& 3|b{ fIYqd[wIrARLSִ1]*`MH@}2FCz1ny%XeNߧU @.J ܽa,0Gf?WkCzQZC&iuhZT. XlB*q$kZZoœ)A% X%>p%jX`ޛE$6F,-Gsb{crZCлӊ X"ag,AȆISydX&ciѿf4JXuJҊ* I$;s-7cޟGs$T' XӢtfoI"`$`M^z9wg⼎, +}h\G/$y}.e2X$_;+e>%VEtIb$Cc{g6-" 睸2%H^5$QI2!}3XM%q XI&=5-*`M%cIWy۷+^$`! X7h, )ǡl5Ds5t~t +fN|,"K,o?@ִҋ,$`UźxWž7KrV9/{X6B,֖%yAۆ3+G&yp XY*`QkiEiq_. Xo|bܣQ,5-7" '$`.>Z- ]4Iz7cJ^;27LrAj[̒E_2NKt9,AȞ.NcONW $UI~A,ΆLNwOrYWGTT{X Y5- .؟&D,i1z@Hb|0I41PI~q~%1}1w"AvjG O:,ɓ[,{OtŁuTE|%kZ$$3Է*?*!=u$`d{dnpL&$MI5"z{Ekp'}㬻<$G%y_3IX>I;J=D4ɰ%7<$<5-*`M XgxRfK9Y%ywI^6=+U9e?ipfv)7Eֶ=qWֶ$+əy|S\;$N$9U-zua+@Y.r(aM;5OIrq}ocEG/Oދ;Ļkꯉ=j`[Ϥ\s;8$Rc=3or\$;3.)7+(&eGI8:'EuD$r:iӾOIXȔ-)eQ61үE Om?߯}h9,AVJ@-IR^~W_xS^ι~M{-y{QMyXЭ2,Q3k3,h-pcg:Z-E=};4 ScҼ=w񤴻ǜ,{{t}y X o3/tס_;pV޶Ե9h_N=yxK.n%RZIH2d$pڝ'=!twh??vLʶ$H]8=V-3wl`Bw928M6p%[#gI^䘆ǜR&0xs䷎,A{) S5˜mvH'$use%$0KS2|nkI~A,KMwgZk /\޾=2 k7IyK8]!:韸vb>K?K,Y$OyNLH͔UsnJǽV'_NS\h7g;IǼWJs*Z>kcї,AMۍ$HrRd7R3fMYL05 Xcm,ǐwAR*?1OMMK%NJO|&@Y@\:EYNI՚|82S&M&kmevץR}PcCSrr.I{n7yW 4Xoy[x3d<,ɳ:ĻGzl.HIwˎ!`U,60FspJ۽oɸOKtH$Vhx$Fdvt[Foml_z-E,^%R>·RGL[u$J)[xlnf!^RIר)/D<%c} &&ۋm=0Fz&^cOے0lOIfzn-ZI~19g$w1 ]{WNoGT+wR/H$Jyf3d‰UwLeS2OZGܧ'ym䱷$XGd'%qq67Az%bHZWoD C6 Xt o3cR޾:$2~T$95ӫA[5/C~ ?2N=KIƿLg:Sw՞ۋOT'wwFFvAKLO*RﰖnaNXJRc +%5) 'Jl<)IzEogv=o&ܒ?ۑ) c>UJYKx.B_eI ~_%$Oʸ}۷3Rq Xt o3/qk)YOOr?7;?tw7u y6^ſIA)A=%yN=>#Soٙ2d~"ίvw}GlJ^=OT;~F7$.5u[mS:EK^-eM7s2%[ue;n,)krRDʗG,;<;e,>K߶۱/g'yF/vt?=8' \S w8y o3uqPJu[^mx]lv֏wy! w[-p{9)s0L]˃R=1ŖsJIaq]wRk~?>zԬ:P~x#ήźySʀ) \5wo;|>ey7SN9nK j)®iL~%w ϤTzeJp,'-) SIDo%Fʄ )ɯI~(\XM3)7dRծI/TkLyLOJ|*S-qLrrJƓS/cT90$gޝ9V[=fQv&W,85Nm7dNu$jo{¥Dٕ $?{۞2*MY$g'lڮ2GxwZm{1Nck.L}Z7]/iֹM`oTb~+e<ٕ)c;tTRf9Y*ˮ$IYwJ~w ,!nG0wHY\JS*7w uN'9s,oD?P|#ɝrLNm$7J-} X,bC2]I~==|o(?@'k:jsi{}[C&|w +⼔çDzq|`9Mr_e.Hr$o&7:`ޞeW$aپ!I7Iygj$xؙ퍓s,Iz%` XIn$T;$`V\Q| (ӫ|9%kz$O$`-,m{$yI@v;wH;;̽|s,S󅔷er`,iSs5,A<>MU-s,S$Ir$ Us?ԷY%%ٔw:rx;@LXԒ[wI2α$?ZI^9$JrJJ7BV_%N~™' ^u(=3u+u;3>$ZR![!cѪ0LOMu,A8]TSMTPTrl}9u$?I~/_{9Q><2U<)+gaL,~)Ng܄ vQW%cm ,)oenKY6,ޖ%RX=Iؙ)I-Ѐ8~?YX꒖n]s ~:3ÿtw6u?oY>an)u{ؾ-Nr\I!9g_ >!^Ia|5X ⍿!R~9Wv$$ou`$7O,* OoSw)ӒmʛX 5)!yba^˻DʺKOĺ(e:#þv*uLJl>}'Lf$O-cpLrhasoL\>ßoC&xƹH )kc/%RS&l>V\InT>,^7&W$^JI]}]KNMYpޠZgTNjLoI \'Jko)sq EcCLJXfjMul'Q*1tJ ]dnJ򄔕^zZlyCY)s$,;3pI,U`ٮ3ZcJJ`JIޖLVn}bSSXN\m'$gkm͝bur$OLoondqܓے=RLLbG~0+%yzHkRX}ǥ)oG'ymM>G3s$gek:<W|#lCw%[==[oRSHd9K$I{$sp. mrc}h> u_r)k4&uRި;kDNJ寤$ΎqvII)%{ّpɓ7$TxXmN`/킔^S85KY)C:Ų#'$䜑cxl_ޓ.JYW\8fPLA)&e8jsSFoLܔa,WIrӔ Irr;GT 兏\sRP}<%И{}1I6ۑc)JIr[ӒhJ)cSH:;e.I>%|?oWR^{VNߡIn):*ɏXI čZ8)&tR˥܈Jy8uPh[KvLmvvMܔ v$SJC~%%d\Ⱄˤ6OcR&jMr\a84$.o

Marcin Mazurek będzie z kolei koncentrował swoje wysiłki na rozwijaniu najlepszych technologii dla budowania platform oraz będzie kierował działaniami w obszarze rozwoju Allegro na arenie międzynarodowej.

Alvise Favara dołączy do Allegro z Amazona Niemcy, gdzie dotychczas zarządzał obszarem konsumenckim, a także był Członkiem Lokalnego Zespołu Liderów. Wcześniej kierował operacjami sprzedaży detalicznej Amazona w Europie w tym zarządzaniem zapasami, polityką cenową, zwrotami, odbudową zapasów oraz współpracą z dostawcami. Zanim dołączył do Amazona, był Partnerem w McKinsey i Wykładowcą na Uniwersytecie Florenckim, a także pracował na stanowiskach badawczych w CERN i CalTech.

PK%][W>>OEBPS/f-amiblu-poland.xhtml AMIBLU POLAND

AMIBLU POLAND

Mariusz Grelewicz objął stanowisko Prezesa Amiblu Poland i Dyrektora Zarządzającego regionu East & North America. Z kolei Mariusz Maniara objął stanowisko Prokurenta Amiblu Poland oraz Dyrektora Sprzedaży i Marketingu.

Mariusz Grelewicz to manager z ponad 25 letnim doświadczeniem. Odpowiada za realizację strategii Ambilu Poland i zarządzanie zespołami w Polsce, krajach bałtyckich, Rosji, Białorusi, Ukrainie i USA. Nadzoruje proces integracji firm w Regionie East&North America po połączeniu Ambilu w Europie. Wcześniej przez ponad 5 lat pracował w grupie Ciech i Ciech Sarzyna, gdzie pełnił rolę Dyrektora Zarządzającego i Prezesa. Kierowany przez niego zespół generował sprzedaż na poziomie 150 mln euro rocznie. Przez kilka lat pełnił funkcje p.o. Dyrektora Sprzedaży grupy, Dyrektora Regionu Europa Centralna w Selena FM. Był Członkiem Zarządu ds. Sprzedaży i Marketingu w VTS Group w Luxemburgu gdzie odpowiedzialny był m.in. za sprzedaż w 29 krajach Europy i Azji. Wcześniej pełnił funkcje zarządcze m.in. w PZ Cussons Polska, Teekanne Polska, Ferrero Polska oraz Cadbury-Wedel.

Jest absolwentem Wydziału Zarządzania na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach oraz Akademii Wychowania Fizycznego w Warszawie.

Mariusz Maniara zarządza sprzedażą i marketingiem na terenie Polski, Litwy, Łotwy, Estonii, Białorusi, Ukrain i Rosji. Wraz z zespołem kilkudziesięciu osób dostarcza prawie 200 km specjalistycznych rur dużych średnic rocznie.

PK%] "OEBPS/f-arcelormittal-poland.xhtml ARCELORMITTAL POLAND

ARCELORMITTAL POLAND

Stanisław Ból został Dyrektorem HR ArcelorMittal Poland.

Stanisław Ból związany jest z ArcelorMittal Poland od roku 1993. Zaczynał w obszarze kolejowym wielkich pieców i stalowni. Od roku 2009 zajmuje się sprawami personalnymi w spółce Kolprem - jednej ze spółek zależnych ArcelorMittal Poland, a dodatkowo od roku 2015 jest również Członkiem Zarządu tej spółki. W ArcelorMittal Poland od roku 2015 odpowiadał za dialog społeczny, czyli za współpracę ze związkami zawodowymi. Przed objęciem obecnego stanowiska Stanisław Ból był Dyrektorem Pracy i Relacji Pracowniczych firmy. Stanisław Ból jest również Wiceprezesem Związku Pracodawców Przemysłu Hutniczego.

Jest absolwentem Politechniki Częstochowskiej, ukończył także studia podyplomowe z zakresu prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, przedsiębiorczości i zarządzania firmami oraz systemu zarządzania bezpieczeństwem i Business English na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach. Posiada kwalifikacje do zasiadania w Radach Nadzorczych spółek Skarbu Państwa wydane przez Ministerstwo Skarbu.

PK%]OEBPS/f-bank-pekao.xhtml BANK PEKAO

BANK PEKAO

Piotr Zborowski został powołany w skład Zarządu Banku na funkcję Wiceprezesa Zarządu Banku Pekao S.A. Tomasz Kubiak przestał obejmować stanowisko Wiceprezesa Zarządu Banku.

Piotr Zborowski w Banku Pekao S.A. pełnił funkcję Dyrektora odpowiedzialnego za obszar obsługi organów korporacyjnych oraz nadzór właścicielski i wsparcie prac Zarządu i Rady Nadzorczej. Był zaangażowany w proces budowania i wdrażania strategii Banku, a także realizację szeregu projektów strategicznych oraz współpracę z ramienia Banku z grupą PZU S.A. Wcześniej pracował m.in. w organach administracji rządowej: Kancelarii Prezesa Rady Ministrów oraz Ministerstwie Aktywów Państwowych, na stanowisku zastępcy Dyrektora Biura Ministra. Pełnił funkcje doradcze w Agencji Mienia Wojskowego oraz odpowiadał za nadzór organizacyjno–prawny w Wojskowym Przedsiębiorstwie Handlowym.

Jest absolwentem Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie, Wydziału Prawa i Administracji, kierunku prawa. Ukończył aplikację radcowską w Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Warszawie.

Tomasz Kubiak pracował w Pekao od 2001 roku. Od 2017 roku był Wiceprezesem Zarządu nadzorującym Pion Finansowy.

PK%]|OEBPS/f-cfi-holding.xhtml CFI HOLDING

CFI HOLDING

Tomasz Bujak został powołany na stanowisko Wiceprezesa Zarządu spółki CFI Holding S.A.

Tomasz Bujak zajmuje się zagadnieniami prawno–ekonomicznymi związanymi z procesami inwestycyjnymi oraz korporacyjnymi w Spółkach, prawem rynków kapitałowych, handlowym, gospodarczym oraz zagadnieniami corporate governance, CSR, a także raportowania wg standardu GRI. Wielokrotnie uczestniczył w negocjacjach handlowych, procesach inwestycyjnych due diligence oraz M&A, a swoje doświadczenie zbierał podczas wieloletniego pobytu w USA oraz Kanadzie gdzie pracował dla spółek amerykańskich z listy Fortune 500. Pełnomocnik akcjonariuszy na ponad stu Walnych Zgromadzeniach w tym spółek z WIG 20, 40 i 80. Uczestnik kilkudziesięciu szkoleń, konferencji i seminarium z zakresu prawa, ekonomii, rynku kapitałowego oraz komunikacji w biznesie, wielokrotnie jako panelista lub prelegent. Twórca cyklicznych konferencji ”CSR na GPW”, oraz współorganizator innych cyklicznych konferencji dotyczących prawa i rynku kapitałowego, inwestycji i analiz giełdowych, komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej regulacji oraz Corporate Governance i Compliance. Wykonuje lub wykonywał funkcje zarządcze w spółkach kapitałowych notowanych na GPW, od lipca 2019 roku jako Wiceprezes Zarządu w Korporacji Gospodarczej Efekt S.A. Do września 2021 pełnił funkcje Prezesa Zarządu Starhedge S.A będąc Członkiem Zarządu od września 2016 roku. W latach 2014-2020 był Wiceprezesem G-Energy S.A., a także funkcję Prezesa Zarządu innych spółek kapitałowych, w szczególności z Grupy Kapitałowej Starhedge, w tym Fabryka Ossera Sp. z o.o., Starhedge - Zarządzanie i Administracja Nieruchomościami Sp. z o.o., Starhedge Development Sp. z o.o., Starhedge Capital Sp., z o.o. Piotrkowska ART Sp. z o.o., Rzemiosło Naturalnych Produktów Cukierniczych i Piekarniczych Sp. z o.o.; Solaris House Sp. z o.o., Crystal Residence Sp. z o.o., Garden House Nowe Sady Sp. z o.o., Cedry Park Sp. z o.o., w latach 2019- 2020 Przewodniczący Komitetu Audytu w Work Service S.A., Przewodniczący Rad Nadzorczych spółek kapitałowych Solar-Energy S.A, Investus Capital S.A., w przeszłości Onico S.A., Krezus S.A., Członek Rad Nadzorczych w Surtex Sp. z o.o., Zakłady Tkanin Wełnianych "Mazovia" S.A., Drewex S.A. Posiada doświadczenie w pracach komisji i podkomisji sejmowych ds. energetyki, sprawiedliwości, komisji „Przyjazne Państwo” oraz komisji senackich. W przeszłości Ekspert w Kancelarii Prezydenta RP Grupy roboczej ds. zmian ustawy Prawo o stowarzyszeniach. Uczestnik w cyklu konsultacji społecznych dotyczących ustawy o odnawialnych źródeł energii. Przez 7 lat do końca 2019 roku był Sędzią społecznym w VI Wydziale Pracy i Ubezpieczeń Społecznych Sądu Rejonowego dla Warszawy-Pragi Południe. Prezes Zarządu Stowarzyszenia Inwestorów Społecznie Odpowiedzialnych, Członek Zwyczajny Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych. W latach 2007-2011 Przewodniczący Oddziału Mazowieckiego Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych. Od marca 2011 roku Prezes Stowarzyszenia Doradców Prawnych. W latach 2011-2012 Wykładowca Akademicki Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych.

Magister prawa, absolwent studiów podyplomowych na Uniwersytecie Jagiellońskim - prawo karne skarbowe i gospodarcze. Ukończył także stosunki międzynarodowe oraz Program ESL Leadership w Manhattan College.

PK%]OEBPS/f-coface.xhtml COFACE

COFACE

Łukasz Kiliński został nowym Country Managerem Coface w Polsce, zastąpił Jarosława Jaworskiego, który pełnił funkcję Country Managera od 2012 roku, a od września 2021 roku objął stanowisko CEO Regionu Coface Central & Eastern Europe.

Łukasz Kiliński dołączył do Coface w 2007 roku, jako Sales Manager w nowo powstałej spółce Coface Poland Factoring. Następnie przez cały okres kariery w Coface pełnił funkcje kierownicze, najpierw jako Head of Sales w spółce faktoringowej, a od 2011 roku jako Head of Commercial, odpowiadając za sprzedaż we wszystkich liniach biznesowych Coface: ubezpieczeniu należności, faktoringu, informacji gospodarczej i windykacji należności B2B. W 2014 roku awansował na stanowisko Regional Commercial Director i przez trzy lata pracował w centrali Regionu Central & Eastern Europe w Wiedniu. Do Polski wrócił w 2017 roku i od tego czasu pełnił funkcję Commercial Directora oraz Wiceprezesa Zarządu Coface w Polsce. Przed dołączeniem do Coface, Łukasz Kiliński zdobywał doświadczenie w sprzedaży i w finansach, pracując w bankach komercyjnych Raiffeisen, Pekao Faktoring, MFaktoring. Jest częstym mówcą podczas branżowych konferencji i komentatorem uwarunkowań mających wpływ na ryzyko transakcji handlowych firm.

Jest absolwentem studiów na kierunku International Business oraz Executive Master of Business Administration.

PK%]LY} } OEBPS/f-cms.xhtml CMS

CMS

Do CMS dołączyło trzech Partnerów z wieloletnim doświadczeniem i uznaną renomą rynkową, są to Agata Jurek-Zbrojska, Małgorzata Madej-Balcerowska oraz Dominik Rafałko.

Agata Jurek-Zbrojska jest radcą prawnym z dwudziestoletnim doświadczeniem transakcyjnym na rynku nieruchomości zarówno w Polsce, jak i w projektach transgranicznych. Doradza lokalnym i zagranicznym inwestorom w transakcjach dotyczących nieruchomości biurowych, komercyjnych, logistycznych oraz mieszkaniowych na wszystkich etapach procesu inwestycyjnego. Jej doświadczenie obejmuje współpracę ze specjalistycznymi funduszami nieruchomościowymi oraz inwestorami private equity, w tym także na pionierskim rynku projektów PRS mieszkań na wynajem. Doradza w zakresie tworzenia struktur JV oraz asset management nieruchomości. Jest rekomendowana w międzynarodowych rankingach prawniczych Chambers & Partners, Legal 500 oraz IFLR1000 jako ekspert na rynku nieruchomości. Przed dołączeniem do CMS, była Partnerem w kancelarii Greenberg Traurig, a wcześniej związana między innymi z kancelariami Hogan Lovells, Garrigues i Dentons.

Małgorzata Madej-Balcerowska jest radcą prawnym i od ponad dwudziestu lat doradza w zakresie transakcji na rynku nieruchomości biurowych, komercyjnych i magazynowych. Jej doświadczenie zawodowe obejmuje również kwestie związane z najmem nieruchomości, w których skutecznie reprezentuje zarówno wynajmujących, jak i najemców powierzchni biurowych, handlowych i magazynowych. Ponadto, prowadzi analizy stanu prawnego nieruchomości oraz spółek w związku ze sprzedażą i kupnem nieruchomości, a także wykonywane na rzecz podmiotów specjalizujących się w ubezpieczaniu transakcji oraz banków finansujących akwizycje. W swojej praktyce zawodowej doradza również pozyskiwaniu ubezpieczeń transakcyjnych W&I oraz uczestniczyła w nowatorskich projektach dotyczących budowy data center - centrów baz danych w Polsce. Przed dołączeniem do CMS, była Lokalnym Partnerem w kancelarii Greenberg Traurig, wcześniejsze doświadczenie zdobywała w międzynarodowych kancelariach takich jak Hogan Lovells oraz Chadbourne & Parke.

Dominik Rafałko jest radcą prawnym i od ponad piętnastu lat specjalizuje się w doradztwie transakcyjnym na rynku nieruchomościowym, w szczególności w zakresie nabywania i sprzedaży obiektów biurowych, logistycznych, handlowych oraz spółek holdingowych zajmujących się nieruchomościami. Ponadto wspiera krajowe i zagraniczne podmioty w procesach deweloperskich i inwestycyjnych. Jego doświadczenie obejmuje również doradztwo z zakresu analizy stanu prawnego nieruchomości oraz spółek i ich składników majątkowych, przygotowania i negocjowania umów najmu nieruchomości komercyjnych, zarówno po stronie wynajmujących, jak i najemców, a także doradztwo w bieżących sprawach z zakresu prawa handlowego, gospodarczego i cywilnego. Przed dołączeniem do CMS, był Lokalnym Partnerem w kancelarii Greenberg Traurig, a wcześniej doświadczenie zdobywał w Dziale Nieruchomości międzynarodowej kancelarii Dentons.

PK%]koz==OEBPS/f-cresa-polska.xhtml CRESA POLSKA

CRESA POLSKA

Agnieszka Giermakowska została Dyrektorem Działu Badań Rynkowych i Doradztwa w Cresa Polska.

Agnieszka Giermakowska jest doradcą z 14-letnim doświadczeniem na rynku nieruchomości komercyjnych. Doświadczenie zawodowe zdobywała m.in. w firmach takich jak EY Polska, Polska Agencja Inwestycji i Handlu, JLL czy Savills. Specjalizuje się w badaniach wszystkich sektorów rynku nieruchomości komercyjnych, ze szczególnym naciskiem na rynek magazynowy oraz biurowy, w tym biura coworkingowe.

Jest absolwentką Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Agnieszka Giermakowska ma tytuł LEED Green Associate, potwierdzający znajomość zagadnień związanych z budownictwem zrównoważonym oraz podstawowych założeń systemu certyfikacji LEED.

PK%]VOEBPS/f-cushman-wakefield.xhtml CUSHMAN & WAKEFIELD

CUSHMAN & WAKEFIELD

Grzegorz Dyląg objął stanowisko Partnera w Cushman & Wakefield, Agnieszka Małysa-Bartos oraz Bożena Jurek otrzymały promocję do rangi Associate w Dziale Asset Services.

Grzegorz Dyląg dołączył do Cushman & Wakefield w 2007 roku. Od 5 lat posiada tytuł Associate, a od ponad 2 lat kieruje Działem Zarządzania Nieruchomości Powierzchni Biznesowych który na co dzień odpowiada za obsługę kluczowych portfeli budynków biurowych, hotelowych i magazynowych. Do głównych obowiązków Grzegorza Dyląga należą rozwój biznesu, optymalizacja i automatyzacja procesów operacyjnych, wdrażanie procedur i dobrych praktyk, koordynowanie i bieżące wsparcie zespołów dedykowanych do poszczególnych nieruchomości oraz wsparcie w obszarze technicznym, zrównoważonego rozwoju oraz innowacji. Wcześniej Grzegorz Dyląg był odpowiedzialny, także za wynajem powierzchni, renegocjacje umów najmu oraz koordynowanie prac aranżacyjnych i inwestycyjnych w podległych mu budynkach. Wśród jego klientów są między innymi DEKA Immobilien, Logicor, Union Investment, Amundi, DWS, Credit Suisse, Ghelamco, W-HIH, CA Immo, Skanska , Cromwell, Globalworth czy ING Leasing.

Jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej na Wydziale Ekonomicznym oraz podyplomowych studiów w zakresie zarządzania nieruchomościami.

PK%]+OEBPS/f-dla-piper.xhtml DLA PIPER

DLA PIPER

Łukasz Dynysiuk został Partnerem praktyki prawa podatkowego kancelarii DLA Piper, Małgorzata Krok objęła stanowisko Senior Associate.

Łukasz Dynysiuk Partnerem był także od maja 2019 roku w zespole podatkowym praktyki korporacyjnej i fuzji i przejęć kancelarii CMS. Specjalizuje się w kwestiach podatkowych, w tym w podatku od osób prawnych, tworzeniu struktur podatkowych, planowaniu podatkowym. Doradza w korporacyjnych i podatkowych aspektach transakcji M&A i procesów restrukturyzacji spółek. W kancelarii CMS pracował od ponad 10 lat. Przedtem przez rok był Konsultantem Podatkowym w firmie doradczej Deloitte, przez dwa lata – w firmie doradczej PricewaterhouseCoopers.

Jest adwokatem, absolwentem studiów prawniczych oraz zarządzania i marketingu na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu oraz doktorem nauk prawnych na Akademii Leona Koźmińskiego.

Małgorzata Krok specjalizuje się w obsłudze postępowań podatkowych. W kancelarii Sołtysiński Kawecki & Szlęzak pracowała od sześciu lat, ostatnio jako Associate.

Jest absolwentką studiów prawniczych na Uniwersytecie Warszawskim.

PK%]/XXOEBPS/f-energa.xhtml ENERGA

ENERGA

Iwona Waksmundzka-Olejniczak została Prezesem Zarządu spółki Energa S.A. Janusz Szurski objął stanowisko Wiceprezesa Zarządu ds. Korporacyjnych. Marta Marchewicz przestała pełnić funkcję Członka Rady Nadzorczej spółki.

Iwona Waksmundzka-Olejniczak od maja 2020 roku zasiada w Zarządzie Energi. Związana jest również z Orlenem - najpierw od lutego 2018 roku jako Dyrektor Biura Relacji Inwestorskich, a następnie od lutego 2019 roku jako Dyrektor Wykonawczy ds. Strategii i Innowacji oraz Relacji Inwestorskich. W latach 2016-2017 była na stanowiskach managerskich w Banku Ochrony Środowiska, nadzorowała obszar bankowości prywatnej, a następnie bankowości korporacyjnej. Wcześniej w latach 2013-2016 jako Manager w Plus Banku odpowiadała za budowę, kształtowanie i realizację strategii marketingowej oraz polityki komunikacji zewnętrznej. W latach 2002-2012 pracowała w Invest Banku i zarządzała bankowością detaliczną. Od 2001 roku do 2002 roku była Managerem ds. Kluczowych Klientów w ComputerLand. Wcześniej pracowała w Banku Współpracy Europejskiej, odpowiadając za relacje z kluczowymi klientami Banku. Iwona Waksmundzka-Olejniczak zasiada w Radach Nadzorczych Unipetrol, Orlen Upstream i jest Wiceprzewodniczącą Rady Nadzorczej Baltic Power.

Jest absolwentką Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, kierunek zarządzanie i marketing oraz Wyższej Szkoły Ubezpieczeń i Bankowości w Warszawie, kierunek finanse i bankowość. Posiada dyplom Executive MBA przyznany przez Wyższą Szkołę Handlu i Usług w Poznaniu. Ukończyła także studia podyplomowe "Project Management" w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Jest Certyfikowanym Doradcą Finansowym European Financial Planning Association.

Janusz Szurski to manager zarządzający złożonymi projektami i zespołami, a także radca prawny posiadający ponad 20-letnie doświadczenie zawodowe związane z zapewnianiem profesjonalnej obsługi prawnej, korporacyjnej i regulacyjnej na rzecz dużych podmiotów prawa handlowego oraz instytucji publicznych. Związany z PKN ORLEN S.A. od lutego 2018 roku, jako Dyrektor Biura Prawnego, gdzie odpowiada za zapewnienie obsługi prawnej ponad 30 spółek Grupy Kapitałowej ORLEN, prowadzących działalność w Europie, Azji oraz Ameryce Północnej. Jest Przewodniczącym Rady Nadzorczej ANWIL S.A. oraz ENERGA-OPERATOR S.A., a także Wiceprzewodniczącym Rady Nadzorczej ORLEN Unipetrol a.s. Od lipca 2017 roku do lutego 2018 roku Dyrektor Biura Prawnego Energa S.A. W latach 2004-2017 zatrudniony jako Radca Prawny, Zastępca Dyrektora oraz Dyrektor Departamentu Prawnego Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa, gdzie odpowiadał za zapewnienie kompleksowej obsługi prawnej i procesowej na rzecz największej akredytowanej agencji płatniczej w Europie realizującej procesy przemian i działań służących rozwojowi polskiego rolnictwa i obszarów wiejskich. W latach 1999-2003 zatrudniony na stanowiskach obsługi prawnej obszarów organizacji, inwestycji i eksploatacji PTC Sp. z o.o. W grudniu 2019 roku został wymieniony w gronie najlepszych prawników Europy Środkowej i Wschodniej w kategorii "Energy & Utilities in Poland".

Jest absolwentem Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, ukończył aplikację radcowską przy Okręgowej Izbie Radców Prawych w Warszawie. Posiada dyplom Executive MBA przyznany przez Gdańską Fundację Kształcenia Menedżerów we współpracy z Uniwersytetem Gdańskim oraz walidowany przez IAE Aix-en-Provence Graduate School of Management.

PK%]zlhhOEBPS/f-esaliens-tfi.xhtml ESALIENS TFI

ESALIENS TFI

Andrzej Bieniek został Dyrektorem Inwestycyjnym w Esaliens TFI.

Andrzej Bieniek swoją karierę zawodową rozpoczynał w 2012 roku w Domu Inwestycyjnym Xelion i Dziale Doradztwa Transakcyjnego Ernst&Young. Następnie był zatrudniony jako Senior Equity Analyst sektora bankowego oraz finansowego w Domu Maklerskim BZ WBK w latach 2012-1016. Od 2016 roku do 2018 roku zarządzał funduszami absolutnej stopy zwrotu i private equity w Capital Partners TFI. W latach 2018 -2021 był Analitykiem, a następnie Zarządzającym Aktywami Funduszy DFE i OFE w MetLife PTE.

Andrzej Bieniek posiada licencję maklera papierów wartościowych, doradcy inwestycyjnego, a także certyfikat CFA. Absolwent Szkoły Głównej Handlowej, kierunku finanse i rachunkowość, specjalność rynki finansowe.

PK%](6OEBPS/f-gemini-holding.xhtml GEMINI HOLDING

GEMINI HOLDING

Joanna Zemczak, dotychczasowa Senior Leasing Manager w Gemini Holding, awansowała na stanowisko Head of Lease.

Joanna Zemczak odpowiadać będzie m.in. za koordynowanie prac zespołu oraz nadzór nad realizacją strategii leasingowej trzech obiektów Gemini Park w Tychach, Tarnowie i Bielsku- Białej.

Z holdingiem związana jest od 4 lat. Przez ostatnie dwa lata zajmowała stanowisko Senior Leasing Managera, a wcześniej stanowisko Managera ds. Leasingu w należącej do Gemini Holding spółce GREM Gemini Real Estate Management. Wcześniej, przez ponad 11 lat zajmowała się leasingiem w Galerii Sfera w Bielsku-Białej.

PK%]lKKOEBPS/f-gft-poland.xhtml GFT POLAND

GFT POLAND

Tomasz Smoleński stanął na czele nowego zespołu powołanego w polskim oddziale GFT i objął funkcję Head of Growth.

Jego zadaniem będzie dbanie o rozwój pracowników i zwiększenie świadomości marki GFT na polskim rynku.

Tomasz Smoleński z GFT związany jest od dwóch lat. Swoją karierę zaczynał w Procter&Gamble, później przez ponad trzynaście lat rozwijał swoje umiejętności w takich międzynarodowych korporacjach jak HP, HPE i DXC.

Jest absolwentem Politechniki Warszawskiej.

PK%]*EYYOEBPS/f-grupa-azoty.xhtml GRUPA AZOTY

GRUPA AZOTY

Janusz Podsiadło został powołany na Członka Rady Nadzorczej spółki Grupy Azoty S.A.

Janusz Podsiadło w latach 2016-2017 Członek Rady Nadzorczej LGM S.A., wcześniej od 2010 roku do 2012 roku Członek Rady Nadzorczej firmy Zakład Narzędziowy Sp. z o.o. Od 2009 roku Grupie Kapitałowej Grupa Azoty S.A. pracował na stanowiskach Dyrektora Finansowego w Zakładach Azotowych S.A. w Tarnowie, Kierownika Projektu Centrum Usług Wspólnych w Grupa Azoty S.A., Dyrektora Finansowego w Grupa Azoty KiZChS SIARKOPOL S.A., Wiceprezesa Zarządu Dyrektora Finansowego w Grupa Azoty KOLTAR Sp. z o.o. oraz Zastępcy Kierownika Centrum Usług Wspólnych. W latach 2003-2009 był Specjalistą ds. Księgowości i Projektów Inwestycyjnych - CD LOCUM Sp. z o.o. W okresie od 2002 roku do 2003 roku Dyrektor Biura Obsługi Zarządu - Orlen PetroTank Sp. z o.o. W 2002 roku był Głównym Księgowym w WITOSPOL Wierzchosławice. Od 1998 roku do 2002 roku pełnił funkcję Dyrektora ds. Finansowo-Ekonomicznych, Członka Zarządu - LEIER – Tarnowskie Zakłady Ceramiki Budowlanej S.A. W latach 1996-1998 Dyrektor ds. Finansowo-Ekonomicznych, Członek Zarządu - PetroTank Sp. z o.o. W okresie od 1995 roku do 1996 roku Kierownik Zakładu w EKOBUD S.C. Od 1992 roku przez kolejne 3 lata był Inspektorem Kontroli Skarbowej w Urzędzie Kontroli Skarbowej w Tarnowie. W latach 1986-1990 Pracownik Działu Technicznego - PRZYSZŁOŚĆ - Spółdzielnia Mieszkaniowo-Budowlana w Tarnowie. Jako Dyrektor Obsługi Biura Zarządu w Orlen PetroTank odpowiedzialny za proces organizacji przedsiębiorstwa, budowanie portfela klientów oraz system logistyki i zakupów w obszarze surowców strategicznych, transformacji kanałów sprzedaży i systemu dystrybucji dla klienta końcowego. Praca na stanowisku Głównego Księgowego w WITOSPOLU umożliwiła udział w budowie systemu obiegu dokumentów, budowania systemu zarządzania należnościami i zobowiązaniami oraz system sterowania zapasami i budowania sprawozdawczości finansowej w okresach miesięcznych. Praca w Spółce LEIER na stanowisku Dyrektora Finansowego w czasie wzrostu rynku i kryzysu rynkowego. Wymagało to zupełnie odmiennych narzędzi zarządzania, restrukturyzacja podstawowych obszarów operacyjnych Spółki w połączeniu z kurczącym się wynikiem, wymagała wprowadzenia dyscypliny do zarządzania finansami i planowania i budżetowania operacyjnego umożliwiającego monitoring i kontrolę wyników na poziomie szefów wszystkich działów i obszarów. Praca na stanowisku Inspektora Kontroli Skarbowej pozwoliła poznać system oceny działalności Spółki z punktu widzenia wymagań podatkowych, zgodności działań z odpowiednimi ustawami i interpretacjami UKS. Doświadczenia te zostały wykorzystane w pracy na stanowisku Dyrektora Finansowego, Członka Zarządu w PetroTank, Spółce zależnej PKN Orlen S.A., przy budowie systemu analizy przepływu informacji ze szczególnym uwzględnieniem przepływu informacji finansowej.

Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, ukończył studia podyplomowe na kierunku zarządzanie nieruchomościami. Jest również absolwentem Akademii Ekonomicznej w Krakowie i zdobył tytuł magistra na kierunku organizacja i zarządzanie, na tej samej uczelni ukończył studia dyplomowe na kierunku finanse i rachunkowość.

PK%](OEBPS/f-grupa-zywiec.xhtml GRUPA ŻYWIEC

GRUPA ŻYWIEC

Katarzyna Malczewska-Błaszczuk przestała pełnić funkcję Członka Zarządu, Dyrektora Marketingu Zarządu Grupy Żywiec.

Katarzyna Malczewska-Błaszczuk została Dyrektorem Marketingu spółki dwa lata temu. W październiku 2019 roku zastąpiła Małgorzatę Lubelską, która awansowała na stanowisko Senior Director Global International Brands w Grupie Heineken. Katarzyna Malczewska- Błaszczuk była wcześniej odpowiedzialna m.in. za marketing w Heineken Serbia, a także pełniła funkcje kierownicze związane z marketingiem i sprzedażą w Grupie Żywiec, odpowiadała za marketing marki Tatra, marek regionalnych i innowacji, była także Managerem ds. Trade Marketingu.

PK%]AhOEBPS/f-herkules.xhtml HERKULES

HERKULES

Marta Towpik przestała pełnić funkcję Prezesa Zarządu spółki Herkules S.A. Obowiązki Prezesa Zarządu objął Konrad Miterski.

Konrad Miterski od lutego 2020 roku pełni funkcję Wiceprezesa Zarządu ds. Finansowych w spółce Herkules S.A. W okresie od listopada 2013 roku do lipca 2017 roku obejmował stanowisko Dyrektora Zarządzającego w Ferrum S.A. W tej samej firmie pełnił funkcję Prezesa Zarządu, Dyrektora Zarządzającego od listopada 2013 roku do marca 2017 roku. W listopadzie 2007 roku w Polskiej Grupie Energetycznej S.A. był Wiceprezesem Zarządu. W latach 1996-2013 w ING Banku Śląskim S.A. pełnił funkcje Członka Projektu Managment Development, Członka Zespołu ds. Organizacji Sieci Sprzedaży Korporacyjnej Banku, Dyrektora Departamentu Kredytów Zwiększonego Ryzyka, odpowiedzialny był za proces restrukturyzacji kredytów Banku oraz był Dyrektorem Centrum Klientów Strategicznych, odpowiedzialnym za obsługę klientów strategicznych Banku. Konrad Miterski jest od maja 2020 roku Niezależnym Członkiem Rady Nadzorczej Nextbike S.A., a od kwietnia tego samego roku jest w Larq S.A. Niezależnym Członkiem Rady Nadzorczej, Przewodniczącym Komitetu Audytu Rady Nadzorczej. Od kwietnia 2018 roku w firmie Nadwozia Partner S.A. pełni funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej. Od grudnia 2017 roku w Biomed Lublin S.A. jest Niezależnym Członkiem Rady Nadzorczej oraz Przewodniczącym Komitetu Audytu Rady Nadzorczej. W spółce Polski Bank Komórek Macierzystych S.A. od lipca 2017 roku jest Zastępcą Przewodniczącego Rady Nadzorczej, Członkiem Komitetu Audytu Rady Nadzorczej. W Zagłębie S.A. jest Zastępcą Przewodniczącego Rady Nadzorczej od czerwca 2013 roku oraz w Kaleo Finance Sp. z o.o. jest Przewodniczącym Rady Nadzorczej. W latach 2001-2020 pełnił różne funkcje w Radach Nadzorczych spółek takich jak Herkules S.A., Sygnity S.A., ZKS Ferrum S.A., Ferrum S.A., Katowicki Holding Węglowy S.A., Zakłady Koksownicze w Zdzieszowicach Sp. z o.o., Spółka Finansowa S.A.

Do osiągnięć zawodowych Konrada Miterskiego można zaliczyć opracowanie i wdrożenie, wraz z firmą doradczą McKinsey struktury korporacyjnej Banku Śląskiego SA, opartej na idei Centrów Bankowości Korporacyjnej oraz zespołach account managerów, zarządzanie zespołem obsługującym z ramienia ING Bank Śląski S.A. najważniejszych klientów korporacyjnych Banku, aktywnie uczestniczącym w finansowaniu strategicznych projektów inwestycyjnych, jak również działalności bieżącej podmiotów korporacyjnych, aktywny, wieloletni udział w procesach restrukturyzacji operacyjnej i finansowej podmiotów z branży informatycznej, maszynowej, stoczniowej, chemicznej, stalowej oraz górniczej, opracowanie oraz wdrożenie programu restrukturyzacji finansowej i organizacyjnej Grupy Kapitałowej Ferrum S.A., przy jednoczesnym wzroście wartości rynkowej spółki ZKS Ferrum S.A. oraz przeprowadzeniu programu inwestycyjnego, zwiększającego zdolności produkcyjne Spółki, wypracowanie porozumienia ze stroną społeczną oraz organizacjami związkowymi w zakresie wprowadzenia Katowickiego Holdingu Giełdowego S.A. na Giełdę Papierów Wartościowych S.A., przygotowanie projektu Śląskich Hut Stali, zakładającego konsolidację aktywów hutniczych zlokalizowanych na terenie Śląska, aktywny udział w przygotowaniu projektu restrukturyzacji operacyjnej oraz finansowej Sygnity S.A., jak również udział w negocjacjach z wierzycielami Sygnity S.A. w przedmiocie wypracowania warunków porozumienia restrukturyzacyjnego Sygnity S.A.

Jest absolwentem Advanced Managment Program, IESE Business School, University of Navarra oraz Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Wydział Ekonomii, kierunek bankowość i finanse. Dodatkowo ukończył szereg kursów krajowych oraz zagranicznych z zakresu finansów, rachunkowości, zarządzania ryzykiem, marketingu oraz zarządzania sprzedażą organizowanych dla pracowników ING Bank.

PK%]; OEBPS/f-hollywood.xhtml HOLLYWOOD

HOLLYWOOD

Tomasz Wardak został powołany na Członka Zarządu, Dyrektora ds. Ekonomiczno- Finansowych spółki Hollywood S.A.

Tomasz Wardak posiada wieloletnie doświadczenie z obszaru finansów i zarządzania. Doświadczenie zawodowe zdobywał zarówno w największych polskich firmach, gdzie kierował dużymi zespołami finansowymi i prowadził wielomilionowe transakcje finansowania, a także w przedsiębiorstwach rozpoczynających działalność, w których zajmował się budowaniem struktur finansowych tych spółek. Posiada doświadczenie w budowaniu i restrukturyzacji obszarów finansów w start-upach i przedsiębiorstwach z wieloletnią historią, a także w prowadzeniu transakcji M&A. Tomasz Wardak pełnił funkcje zarządcze, w tym Dyrektora Finansowego oraz Dyrektora Inwestycyjnego między innymi w następujących podmiotach: United Oilfield Services Sp. z o.o., Polkomtel S.A., Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A., Everest Capital Polska, Westfund Polska. Tomasz Wardak pełnił również funkcje Członka Rady Nadzorczej między innymi w następujących podmiotach: Liberty Poland S.A., PGNiG Przesył, Geofizyka Toruń, Dr Witt, Hoop S.A., Ergis S.A. i Inter Cars S.A., Polifarb Pilawa, Cementownia Małogoszcz, Tymbark S.A.

Jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie oraz programu Tempus na University of Limerick, Irlandia.

PK%]xxOEBPS/f-home-pl.xhtml HOME.PL

HOME.PL

Jerzy Kott został nowym Członkiem Zarządu, CTO spółki home.pl, będzie odpowiadał za Pion Technologiczny.

Jerzy Kott doświadczenie w IT zdobywał zarówno podczas pracy w globalnych korporacjach, jak i start-upach działających na rynkach europejskim, amerykańskim i azjatyckim. Nowy CTO home.pl specjalizuje się w technologiach big data, rozwiązaniach chmurowych i transformacji cyfrowej. Jerzy Kott ma ponad 30-letnie doświadczenie w IT. Zdobywał je m.in. w takich firmach jak SAS Institute, ProsiebenSat.1, Silicon Image czy Powszechny Bank Kredytowy.

PK%]@|ҠeeOEBPS/f-ibm.xhtml IBM

IBM

Marcin Gajdziński został nowym Dyrektorem Generalnym IBM Polska. Zastąpił na tym stanowisku Jarosława Szymczuka, który był wieloletnim Prezesem IBM Polska i teraz obejmie stanowisko General Managera Działu IBM Consulting w Europie Środkowo-Wschodniej.

Na nowym stanowisku, Marcin Gajdziński będzie odpowiedzialny za całokształt działalności IBM w Polsce i krajach bałtyckich, wzrost biznesowy i budowanie satysfakcji klientów.

Marcin Gajdziński jest związany z IBM od 1993 roku, wcześniej pełnił funkcje kierownicze w Dziale Rozwiązań Technologicznych oraz przeszedł przez liczne szczeble kariery w firmie. Posiada wszechstronne doświadczenie poparte dogłębną wiedzą branżową i znajomością rynku technologii.

Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach.

PK%]S]OEBPS/f-inea.xhtml INEA

INEA

Robert Biedrzycki został nowym CFO spółki INEA. Dołączył on do zespołu zarządzającego i będzie odpowiedzialny za obszar związany z finansami spółki oraz transformacją cyfrową.

Robert Biedrzycki swoje wcześniejsze doświadczenia w obszarze finansów zdobywał między innymi w takich organizacjach, jak Avenga i pełnił funkcję CFO, w Lagardere obejmował stanowisko VP Finance&Operations, w Allegro Group był CFO International, a w Biomet zajmował pozycję Finance & Administration Director.

Jest absolwentem Wydziału Finansów i Bankowości Szkoły Głównej Handlowej.

PK%]E"OEBPS/f-iron-mountain-polska.xhtml IRON MOUNTAIN POLSKA

IRON MOUNTAIN POLSKA

Marcin Drzewiecki został Prezesem Zarządu Iron Mountain Polska. Phil Shepley, który dotychczas pełnił funkcję Dyrektora Zarządzającego, pozostał w strukturach firmy jako Członek Zarządu.

Marcin Drzewiecki jest związany z Iron Mountain Polska od marca 2019 roku, kiedy to objął funkcję Dyrektora Handlowego. Był odpowiedzialny przede wszystkim za sprzedaż, account management oraz product marketing. Od lat specjalizuje się w zarządzaniu zespołami o globalnym zasięgu, consultingu strategicznym w obszarze innowacji, a także wdrażaniu i rozwijaniu produktów. Swoje doświadczenie zdobywał w firmach z nowoczesnej branży handlowej. W latach 2017-2019 związany był z marką Shell, a wcześniej m.in. z Loyalty Partner, Carrefour Polska, Medicover Polska czy też Tesco Polska.

PK%]g OEBPS/f-izoblok.xhtml IZOBLOK

IZOBLOK

W skład Rady Nadzorczej spółki IZOBLOK S.A. na Członków Rady powołano Bartłomieja Medaja, Rafała Olesińskiego, Marcina Chruszczyńskiego, Jonasa Siljeskär oraz Marie Danielsson.

Bartłomiej Medaj to założyciel i Partner Zarządzający w KTW.Legal Radcowie Prawni. Pełnił funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki KOFAMA Koźle S.A., Członek Rad Nadzorczych podmiotów związanych z branżą budowlaną, inżynieryjno-konsultingową i przemysłową. Specjalizuje się we wsparciu biznesu, projektach dotyczących fuzji i przejęć oraz restrukturyzacji. Na co dzień doradza przedsiębiorcom w projektowaniu przedsięwzięć i szacowaniu ryzyk prawnych, od innowacyjnych projektów przemysłowych i startupowych po tradycyjne branże gospodarki.

Jest radcą prawnym. Absolwent studiów doktoranckich na kierunku prawo, Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Śląskiego.

Rafał Olesiński to adwokat, Wspólnik kancelarii Olesiński i Wspólnicy Sp.k. Od ponad piętnastu lat łączy specjalistyczną wiedzę z zakresu prawa i podatków. Zdobywał doświadczenie w międzynarodowych firmach doradczych. Od 2005 roku współtworzy nowoczesną prawno- podatkową firmę doradczą. Zarządza zespołem prawników i doradców podatkowych, który liczy obecnie ponad sto osób. Jako doradca strategiczny bierze udział w negocjacjach, w tym na poziomie międzynarodowym, reprezentuje przedsiębiorców.

Marcin Chruszczyński posiada ponad 20-letnie doświadczenie zawodowe, zdobywał je pracując w PwC w Roterdamie i Wrocławiu oraz na stanowiskach kierowniczych w centrach usług wspólnych Bank of New York Mellon oraz Sidel. Pełnił funkcję Członka Zarządu, Dyrektora Finansowego i Operacyjnego spółki Nasza Klasa. Był Członkiem Rady Nadzorczej, Dyrektorem Finansowym oraz Członkiem Zarządu Ten Square Games S.A. Od 2017 roku jest Członkiem Zarządu w doradczej spółce O&W Analytics Sp. z o.o., jednocześnie będąc Udziałowcem tego podmiotu.

Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie na kierunku ekonomia oraz Hogeschool Brabant na kierunku marketing w biznesie międzynarodowym, od 2004 roku Członek ACCA.

Jonas Siljeskär jest Dyrektorem Operacyjnym Grupy BEWI i Prezesem Zarządu BEWiSynbra Group AB z siedzibą w Szwecji. Wcześniej zajmował różne stanowiska w Grupie BEWI, w tym Dyrektor Operacyjny w BEWI Group AB oraz Dyrektor Zarządzający i Członek Zarządów różnych spółek z Grupy BEWiSynbra. Pracował jako Kierownik Produkcji Thermisol AB oraz Dyrektor Produkcji w Tomoku Hus AB z siedzibą w Szwecji. Jonas Siljeskär jest Dyrektorem Zarządzającym i Członkiem Zarządu kilku spółek zależnych w Grupie BEWI.

Posiada dyplom inżyniera Uniwersytetu Dalarna w Szwecji oraz dyplom z zarządzania lean od Toyota Nagoya.

Marie Danielsson jest Dyrektorem Finansowym Grupy BEWI i pełni funkcję Dyrektora Finansowego w BEWiSynbra od 2015 roku. Wcześniej pracowała jako Zatwierdzony/Uprawniony Księgowy w KPMG AB, Szwecja oraz jako Wiceprezes ds. Kontroli Finansowej i Podatków w Haldex AB, Szwecja.

Posiada tytuł magistra ekonomii Uniwersytetu Sztokholmskiego w Szwecji.

PK%])P&OEBPS/f-kghm-polska-miedz.xhtml KGHM POLSKA MIEDŹ

KGHM POLSKA MIEDŹ

Marek Pietrzak został powołany na stanowisko Członka Zarządu, Wiceprezesa ds. Korporacyjnych spółki KGHM Polska Miedź S.A.

Marek Pietrzak do października 2021 roku pełnił funkcję Prezesa Zarządu Orlen Asfalt Sp. z o.o. Obecnie jest Przewodniczącym Rady Nadzorczej w Polskim Radio Regionalnej Rozgłośni w Warszawie, Radio dla Ciebie S.A. oraz Członkiem Rady Nadzorczej w Alior Bank S.A. Od grudnia 2016 roku do października 2021 roku sprawował funkcję Członka Rady Nadzorczej KGHM Polska Miedź S.A. Posiada doświadczenie zawodowe w administracji publicznej a także praktykę w zakresie nadzoru i zarządzania spółkami prawa handlowego, w tym z udziałem Skarbu Państwa.

Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uczelni Łazarskiego w Warszawie oraz Wydziału Ekonomii Prywatnej Wyższej Szkoły Businessu i Administracji w Warszawie. W roku 2013 ukończył aplikację radcowską w Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Warszawie i uzyskał uprawnienie do wykonywania zawodu. Ukończył także studia z obszaru zarządzania i biznesu MBA w Wyższej Szkole Menedżerskiej w Warszawie akredytowane przez Apsley Business School of London, uzyskując tytuł Executive Master of Business Administration. Absolwent studiów podyplomowych z zakresu rachunkowości i finansów przedsiębiorstwa Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.

PK%]]V2OEBPS/f-krk-kieszkowska-rutkowska-kolasinski.xhtml KRK KIESZKOWSKA RUTKOWSKA KOLASIŃSKI

KRK KIESZKOWSKA RUTKOWSKA KOLASIŃSKI

Do zespołu prawa konkurencji kancelarii KRK Kieszkowska Rutkowska Kolasiński dołączyła adwokat i doktor nauk prawnych Marta Urbańska-Arendt jako Senior Associate.

Dr Marta Urbańska-Arendt posiada blisko dwudziestoletnie doświadczenie zawodowe w zakresie prawa ochrony konkurencji. Specjalizuje się również w obszarze rozwiązań prawnych sektorów regulowanych, prawie nieuczciwej konkurencji, prawie własności intelektualnej, prawie handlowym i korporacyjnym oraz zagadnieniach ochrony konsumentów. Doradza przedsiębiorcom z różnych branż gospodarki, m.in. Life Sciences i FMCG, medialnej oraz IT. Reprezentuje ich w postępowaniach administracyjnych przed Prezesem Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów oraz postępowaniach sądowych, w tym przed Sądem Ochrony Konkurencji i Konsumentów. Wspiera klientów w tworzeniu i negocjowaniu umów dystrybucyjnych. Jest autorką licznych opinii prawnych dotyczących zgodności zamierzonych działań rynkowych, w tym systemów dystrybucji, z publicznym prawem ochrony konkurencji (tzw. „antymonopolowym”). Jej doświadczenie obejmuje również prowadzenie szkoleń dla osób zarządzających oraz pracowników przedsiębiorców, w szczególności z zakresu prawa antymonopolowego oraz nieuczciwej konkurencji. Odbyła aplikację adwokacką w kancelarii specjalizującej się w prawie konkurencji. Doświadczenie zdobywała także w ramach stażu w Komisji Europejskiej, w Dyrekcji Generalnej ds. Konkurencji, pracując jako Członek zespołów prowadzących postępowania w sprawie naruszenia unijnych reguł konkurencji. Pracowała również w Urzędzie Ochrony Konkurencji i Konsumentów, gdzie prowadziła postępowania dotyczące nadużywania pozycji dominującej oraz porozumień ograniczających konkurencję. Jej aktywność naukowa również koncentruje się na zagadnieniach prawa antymonopolowego.

PK%]bzMMOEBPS/f-linklaters.xhtml LINKLATERS

LINKLATERS

Marta Domino zajęła stanowisko Managing Associate, kieruje praktyką bankowości i finansów w warszawskim biurze kancelarii Linklaters. Zastąpiła na tym stanowisku Jarosława Millera, który objął stanowisko Partnera.

Marta Domino specjalizuje się w doradztwie z zakresu prawa bankowego i finansowego. Doradza bankom, funduszom inwestycyjnym oraz kredytobiorcom w krajowych i międzynarodowych transakcjach finansowania, w syndykacjach kredytowych, sekurytyzacji wierzytelności oraz emisji obligacji. W Linklaters pracuje 18 lat.

Jest adwokatem, absolwentką studiów prawniczych na Uniwersytecie Warszawskim.

Jarosław Miller pozostał Partnerem kancelarii i Członkiem jej praktyki bankowo-finansowej. Doradzał kredytodawcom i kredytobiorcom przy wszystkich rodzajach finansowania obejmujących kredyty zwykłe, strukturyzowane, konsorcjalne, transakcje project finance, real estate finance i acquisition finance. Doradza przy transakcjach na dłużnych rynkach kapitałowych, w tym przy emisjach obligacji, przy windykacjach korporacyjnych, w zakresie instrumentów pochodnych, restrukturyzacji zadłużenia. Jest prawnikiem wysoko ocenianym w międzynarodowych rankingach prawniczych. W Linklaters pracuje 16 lat. Przedtem przez pięć lat był Prawnikiem kancelarii CMS Cameron McKenna. Wcześniej cztery lata był Prawnikiem w polskim oddziale francuskiego banku Societe Generale, w tym Kierownikiem Działu Prawnego.

Jest radcą prawnym, absolwentem studiów prawniczych na Uniwersytecie Warszawskim.

PK%]O}OEBPS/f-neinver.xhtml NEINVER

NEINVER

Joan Rouras został nowym Szefem Działu Leasing & Retail w Neinver.

Joan Rouras odpowiadał będzie za obszar najmu i handlu w 21 obiektach zarządzanych przez Neinver w Hiszpanii, Polsce, Francji, Włoszech, Niemczech oraz w Holandii. Ma ponad dwudziestoletnie doświadczenie pracy w międzynarodowym środowisku branży retail w Europie, Azji i Ameryce Północnej.

PK%]g,YOEBPS/f-nestl-purina.xhtml NESTLÉ PURINA

NESTLÉ PURINA

Derk Paessens został nowym Dyrektorem Zarządzającym fabryki Nestlé Purina w Polsce.

Derk Paessens ma międzynarodowe doświadczenie, zdobyte m.in. w Szwajcarii, USA, na Dominikanie i w Niemczech. Z firmą związany jest od 22 lat, karierę zaczynał w szwajcarskiej centrali firmy jako Lider Międzynarodowych Projektów z zakresu zarządzania. Po sześciu latach przeniósł się do USA na stanowisko Head of Operation Performance - kierował zespołem konsultantów, inżynierów i analityków biznesowych, odpowiadającym za usprawnienie operacji oraz rozwój produktów. W 2007 roku Derk Paessens awansował na stanowisko Dyrektora fabryki Nestlé na Dominikanie, a po kolejnych 5 latach powrócił do szwajcarskiej centrali na stanowisko zarządcze w Dziale Global Strategic Business Unit for Food. W 2015 roku kontynuował karierę w USA jako Dyrektor dwóch fabryk, a trzy lata później objął stanowisko Dyrektora Zakładu Nestlé w Euskirchen.

Jest absolwentem Uniwersytetu Technicznego w Berlinie, gdzie uzyskał dyplom z zakresu inżynierii przemysłowej.

PK%]nnOEBPS/f-noble-funds-tfi.xhtml NOBLE FUNDS TFI

NOBLE FUNDS TFI

Mikołaj Raczyński został powołany na Członka Zarządu spółki Noble Funds TFI, pełnił dotychczas funkcję Dyrektora Działu Zarządzania Funduszami. Będzie on odpowiedzialny za zarządzaniem funduszami.

Mikołaj Raczyński związany jest z Towarzystwem od 2013 roku, kiedy to został zatrudniony jako Analityk. Później awansował na stanowisko Zarządzającego Funduszami, by wkrótce zostać Dyrektorem ds. Strategii Dłużnych, a następnie Dyrektorem Działu Zarządzania Funduszami. Mikołaj Raczyński jest również doceniany przez rynek. Był on trzykrotnie wyróżniany w konkursie Parkietu i Rzeczpospolitej na najlepszego analityka makroekonomicznego, w tym dwa razy zajął pierwsze miejsce w tej prestiżowej rywalizacji. Zdobył też dwa Złote Portfele przyznawane przez Parkiet najlepszym zarządzającym funduszami. Mikołaj Raczyński specjalizuje się w rynku obligacji skarbowych i korporacyjnych oraz analizie makroekonomicznej. W czasie swojej kariery wielokrotnie uczestniczył w wielu branżowych konferencjach i panelach dyskusyjnych. Prowadził również zajęcia z rynku obligacji dla studentów na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu oraz Szkole Głównej Handlowej.

Jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej oraz Politechniki Warszawskiej. Posiada tytuł CFA.

PK%] _ OEBPS/f-oriflame.xhtml ORIFLAME

ORIFLAME

Grzegorz Jóźwik został nowym Dyrektorem Zarządzającym Oriflame.

Będzie odpowiedzialny za wzrost biznesu firmy, rozwój marki, rozszerzenie kanałów sprzedaży oraz wdrażanie strategii marketingowej.

Grzegorz Jóźwik to Dyrektor Wykonawczy z 25-letnim doświadczeniem w sprzedaży różnych kategorii produktów FMCG, a także w rozwoju biznesu i zarządzaniu ludźmi. Poprzednio zajmował stanowisko Dyrektora Handlowego w L’Oreal Polska oraz był Członkiem Komitetu Zarządzającego firmy.

Ukończył studia doktoranckie w Swiss Management Centre oraz zdobył tytuł Masters in Coaching.

PK%]+OEBPS/f-pge-polska-grupa-energetyczna.xhtml PGE POLSKA GRUPA ENERGETYCZNA

PGE POLSKA GRUPA ENERGETYCZNA

Zbigniew Gryglas został powołany na stanowisko Członka Rady Nadzorczej firmy PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. Jerzy Sawicki przestał pełnić funkcję Członka Rady Nadzorczej.

Zbigniew Gryglas posiada kilkunastoletnie doświadczenie w zakresie nadzoru właścicielskiego nad spółkami z udziałem Skarbu Państwa zdobyte w Ministerstwie Skarbu Państwa w latach 1996-2006 i Ministerstwie Aktywów Państwowych w okresie od 2019 roku do 2021 roku. Odbył staż w Komisji Europejskiej - Dyrekcja Generalna Energia. Członek Sejmowej Komisji Energii i Skarbu Państwa VIII kadencji. Przewodniczący Parlamentarnego Zespołu ds. Morskiej Energetyki Wiatrowej 2016-2019, a w latach 2020-2021 Pełnomocnik Ministra Aktywów Państwowych ds. MEW. Jeden ze współautorów ustawy o wspieraniu wytwarzania energii elektrycznej w morskich farmach wiatrowych. Wieloletnie doświadczenie w pracy w organach spółek prawa handlowego w tym z sektora energii m.in.: Przewodniczący Rady Nadzorczej Nafty Polskiej S.A. w latach 2000-2005, Przewodniczący Rady Nadzorczej Naftoport Sp. z o.o. w latach 2005-2006. Członek Rad Nadzorczych: H.Cegielski Poznań S.A., Polpharma S.A., RPBI S.A., SSSE S.A. W latach 2009-2015 prowadził działalność gospodarczą w zakresie fuzji i przejęć oraz oceny projektów inwestycyjnych. Jeden ze współautorów Programu Restrukturyzacji Sektora Elektroenergetycznego z roku 2006 powołującego obecnie istniejące cztery Grupy Energetyczne PGE, Tauron, Enea, Energa.

Jest absolwentem Krajowej Szkoły Administracji Publicznej, ART Olsztyn i Szkoły Głównej Handlowej.

PK%]S8OEBPS/f-radpol.xhtml RADPOL

RADPOL

Krzysztof Piskórz objął stanowisko Członka Zarządu spółki Radpol S.A. Anna Kułach przestała pełnić funkcję Prezesa Zarządu spółki, Marek Biczysko został powołany do pełnienia obowiązków Prezesa Zarządu.

Krzysztof Piskórz w latach 2001-2007 jako Kontroler Finansowy w HBO Polska Sp. z o.o. był odpowiedzialny za zarządzanie procesem budżetowania, raportowania i kontroli finansowej całej Grupy HBO Poland, usprawnienie i automatyzację procesu raportowania oraz wsparcie władz spółki w nowych projektach biznesowych. W latach 2007-2009 jako Kontroler Finansowy w NFI Empik Media & Fashion S.A., dystrybutora produktów markowych oraz lifestyle, koordynował proces konsolidacji spółek Grupy oraz optymalizacji poziomu zadłużenia Grupy, wdrażał system raportowy Hyperion Financial Management. Do jego obowiązków należała również integracja nowo przejętych spółek poza granicami kraju do systemów i procedur obowiązujących w NFI EM&F. W latach 2009-2021 jako Dyrektor Kontrolingu Finansowego Grupy Smyk był odpowiedzialny m.in. za zarządzanie płynnością Grupy, koordynowanie procesu budżetowania oraz konsolidację sprawozdań finansowych Grupy według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej. Do jego obowiązków należało również nadzorowanie sprawozdawczości Grupy oraz koordynowanie organicznego rozwoju Smyka poza granicami kraju, reprezentowanie spółki w kontaktach z audytorami, bankami oraz inwestorami. Na przestrzeni lat pracy w Grupie Smyk wspierał Zarząd oraz Radę Nadzorczą przy nowych przedsięwzięciach inwestycyjnych, fuzjach i przejęciach, uczestniczył we wprowadzaniu nowej strategii biznesowej Grupy Smyk na arenie międzynarodowej oraz reorganizacji struktury Grupy Smyk. W latach 2017-2019 Członek Rady Nadzorczej spółki Smyk S.A.

Ukończył Wyższą Szkołę Biznesu – National Louis University w Nowym Sączu oraz uzyskał dyplom MBA w obszarze finansów na University of Hull w Wielkiej Brytanii.

Marek Biczysko od marca 2018 roku Dyrektor Zakładu w Radpol S.A. odpowiedzialny za m.in. optymalizację procesów produkcji, zwiększenie produktywności pracy pracowników Działów Produkcji i Magazynów oraz wprowadzenie zaawansowanych form raportowania w obszarze produkcji. W latach 2011-2012 jako Dyrektor Zarządzający Zakładu Produkcyjnego PKM DUDA S.A. odpowiadał za szereg projektów optymalizacyjnych w zakresie podniesienia wydajności procesów logistycznych, produkcyjnych i sprzedażowych. W latach 1999-2006 zatrudniony w Przedsiębiorstwie Przetwórstwa Mięsnego „POLESIE” sp. z o.o. m.in. jako Dyrektor ds. Finansów, a następnie Prezes Zarządu, gdzie odpowiadał za wdrożenie systemu informatycznego do kompleksowego zarządzania przedsiębiorstwem CSB, zintegrowanie systemów informatycznych sklepów firmowych z systemem głównym CSB. Marek Biczysko posiada szerokie doświadczenie w kompleksowym zarządzaniu przedsiębiorstwem, w tym w koordynowaniu prac Działów Finansowych, Administracyjnych, Logistycznych, Produkcyjnych oraz Sprzedażowych. Wielokrotnie budował i wdrażał standardy i procedury mające na celu optymalizację jakości i skuteczności działania firmy. Posiada obszerną, ekspercką wiedzę z zakresu rachunkowości zarządczej i finansowej połączoną ze zrozumieniem potrzeb biznesu, pozwalającą na budowanie i efektywną realizację strategii rozwojowych przedsiębiorstw.

Ukończył studia ekonomiczne na Uniwersytecie Łódzkim.

PK%]  OEBPS/f-smm-legal.xhtml SMM LEGAL

SMM LEGAL

Sylwia Stępniewska-Idzior została nowym Partnerem SMM Legal. Pokieruje praktyką German Desk.

Jako Head of German Desk Sylwia Stępniewska-Idzior pomoże zagranicznym przedsiębiorcom budować i bezpiecznie prowadzić/rozwijać biznes w Polsce.

Sylwia Stępniewska-Idzior jest radcą prawnym z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem w obsłudze przedsiębiorców, głównie z krajów niemieckojęzycznych. Przez ostatnie 13 lat pracowała jako Head of Legal w spółkach wiodącego w Polsce i UE producenta z branży spożywczej. Uczestniczyła w projektach inwestycyjnych o wartości setek milinów euro. Dzięki pionierskim rozwiązaniom w oparciu o prawo UE brała udział w optymalizacji rozwiązań biznesowych dla przedsiębiorstwa funkcjonującego na zamkniętym rynku i w przygotowaniu do jego bezpiecznego wejścia i umacniania pozycji na rynku otwartym. Dużą część doświadczenia nowej Partner SMM Legal stanowi współpraca z zagranicznymi przedsiębiorcami, zwłaszcza z krajów niemieckojęzycznych. Jej kompetencje łączą znajomość realiów polskiego rynku ze zrozumieniem oczekiwań niemieckojęzycznych inwestorów. Bogate doświadczenie Sylwii Stępniewskiej-Idzior uzupełnia m.in. udział w projektach inwestycyjnych o wartości setek milinów euro. Wielokrotnie przeprowadzała połączenia spółek o wartości kilku miliardów złotych. Ma także na swoim koncie dziesiątki negocjacji, rozwiązywanych sporów i efektywnie zabezpieczanych roszczeń w wielomilionowych transakcjach w euro. Reprezentuje również klientów w postępowaniach sądowych i sądowo-administracyjnych, administracyjnych oraz przed organami regulacyjnymi np. URE, UOKiK, KOWR, MRiRW, ME. Posiada doświadczenie w opracowaniu i wdrażaniu polityki compliance, antykorupcyjnej, antymobbingowej i antydyskryminacyjnej oraz polityki ochrony danych osobowych. W zakres jej kompetencji wchodzi również pełna obsługa spraw pracowniczych z uwzględnieniem współpracy ze związkami zawodowymi.

PK%]]OEBPS/f-sokolow.xhtml SOKOŁÓW

SOKOŁÓW

Leszek Jakielski został nowym Wiceprezesem ds. Surowcowych w firmie Sokołów. Zastąpił na tym stanowisku Pawła Włodawca.

Leszek Jakielski pracuje w firmie od 2004 roku. W ostatnich latach piastował stanowiska Dyrektorskie ds. Skupu, a od 2018 roku był Dyrektorem Spółki ds. Zakupu Bydła w biurze zarządu. Od początku swojej kariery zawodowej jest związany z sektorem rolno-spożywczym, a od 2000 roku z branżą mięsną. W Sokołowie współtworzył i wdrażał zasady, a także rozwijał program opasu bydła i współpracy z rolnikami, włączając do tych działań firmy wspomagające tj. banki, firmy paszowe, dostawców cieląt.

Jest absolwentem Akademii Rolniczo-Technicznej w Olsztynie. Kształcił się na Wydziale Zootechnicznym, zdobywając specjalizację w wykorzystaniu surowców pochodzenia zwierzęcego.

Paweł Włodawiec, który przeszedł na emeryturę, był związany z Sokołowem już od 1991 roku, gdy podjął pracę w Przedsiębiorstwie Przemysłu Mięsnego w Sokołowie Podlaskim. W 2000 roku został powołany na Członka Zarządu Grupy Sokołów.

PK%]UU$OEBPS/f-universal-music-polska.xhtml UNIVERSAL MUSIC POLSKA

UNIVERSAL MUSIC POLSKA

Maciej Kutak obejmie z początkiem 2022 roku nowe stanowisko CEO Universal Music Poland & Senior Vice President, Central Eastern Europe.

Maciej Kutak jest związany z firmą od 2019 roku, kiedy objął stanowisko Dyrektora Zarządzającego. Wcześniej od 2014 roku pracował w Sony Music, gdzie zajmował stanowisko Dyrektora Zarządzającego na region Europy Wschodniej i odpowiadał za działalność firmy w 10 krajach. Przed rozpoczęciem pracy w Sony Music Maciej Kutak pracował dla firmy Viacom International jako Wiceprezes ds. Handlowych na region CEE1. Studiował nauki polityczne, a karierę rozpoczął w branży wydawniczej, piastując różne stanowiska w firmach Axel Springer i Bauer Media Poland, przed przejściem do Viacom w 2010 roku.

PK%]/n22OEBPS/f-vrg.xhtml VRG

VRG

Marta Fryzowska obejmie stanowisko Wiceprezesa Zarządu spółki VRG S.A. z początkiem stycznia 2022 roku.

Marta Fryzowska jest doświadczoną managerką z branży modowej. Przez ostatnie 15 lat pracowała w LPP, przechodząc kolejno szczeble kariery od Asystenta Kupca w Dziale Przygotowania Produktu Reserved Men do pozycji Dyrektor Kolekcji w Dziale Przygotowania Produktu Reserved Men.

Jest absolwentką Uniwersytetu Gdańskiego, Wydziału Prawa i Administracji, na specjalności administracja.

PK%].wݰOEBPS/f-wasko.xhtml WASKO

WASKO

Władysław Mizia został powołany na stanowisko Członka Zarządu spółki WASKO S.A.

Władysław Mizia z grupą jest związany od 2003 roku. Od kwietnia 2017 roku był Wiceprezesem spółki zależnej Gabos Software, odpowiedzialnym za sprzedaż, a w październiku 2017 roku został Prezesem Zarządu w tej firmie. Wcześniej w latach 2009–2011 pełnił funkcję Zastępcy Dyrektora, a następnie Dyrektora sektora publicznego w Departamencie Sprzedaży i Marketingu Wasko. Na początku kariery w grupie był Programistą i Managerem ds. Kluczowych Klientów.

Jest absolwentem Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach.

PK%]YOEBPS/f-zabka.xhtml ŻABKA

ŻABKA

Intensywny rozwój firmy Żabka powoduje potrzebę wzmocnienia zespołu sprzedaży i wprowadzenia roli drugiego Dyrektora Sprzedaży. To stanowisko objął Maciej Hodowany. Nowe stanowisko zostało stworzone w ramach zmian w strukturze Departamentu Sprzedaży firmy, wprowadzonych w związku z intensywnym rozwojem sieci Żabka.

Maciej Hodowany wcześniej był przez ponad dwa lata Dyrektorem Operacyjnym w randze Członka Zarządu w sieci drogerii i aptek Super-Pharm, gdzie zarządzał zespołem ok. 2,5 tys. pracowników, odpowiadając za realizację celów operacyjnych i rozwój biznesu w obszarze operacji sklepowych, logistyki, adaptacji czy ochrony. Jest związany z branżą handlową co najmniej od 2003 roku, kiedy rozpoczął pracę w Tesco Polska. Od 2004 roku był Kierownikiem Sekcji w hipermarkecie w Bielsku Białej. W 2008 roku przeszedł do centrali firny w Krakowie. Swoją pracę w Tesco zakończył w 2019 roku na stanowisku Szefa Działu Online Sieci.

Posiada wykształcenie ekonomiczne. Ukończył Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach na Wydziale Finansów oraz Stockholm School of Economics Executive Education.

Czasopismo Przegląd Zmiany Personalne. Korporacje. Finanse. Prawo. 11 / 2021, Warszawa, listopad 2021 roku. Sądowy Rejestr Dzienników i Czasopism - Rejestr PR 201651

REDAKTOR NACZELNY: Ireneusz Małek WYDAWCA: Ireneusz Małek prowadzący działalność gospodarczą pod firmą Malek Recruitment Ireneusz Małek, adres: ul. Dobra 4/48; 00-388 Warszawa;

Recepcjatel:+48228273194;e-mail:office@MALEKrecruitment.com

PK%] OEBPS/nav.xhtml Spis treści PK%]7F44 OEBPS/toc.ncx Zmiany Personalne 2021 / 11 Okładka Indeks firmALIOR BANKALLEGROAMIBLU POLANDARCELORMITTAL POLANDBANK PEKAOCFI HOLDINGCOFACECMSCRESA POLSKACUSHMAN & WAKEFIELDDLA PIPERENERGAESALIENS TFIGEMINI HOLDINGGFT POLANDGRUPA AZOTYGRUPA ŻYWIECHERKULESHOLLYWOODHOME.PLIBMINEAIRON MOUNTAIN POLSKAIZOBLOKKGHM POLSKA MIEDŹKRK KIESZKOWSKA RUTKOWSKA KOLASIŃSKILINKLATERSNEINVERNESTLÉ PURINANOBLE FUNDS TFIORIFLAMEPGE POLSKA GRUPA ENERGETYCZNARADPOLSMM LEGALSOKOŁÓWUNIVERSAL MUSIC POLSKAVRGWASKOŻABKAPK%]7OEBPS/content.opf urn:uuid:3c9ac5c5-ed90-5fef-ba15-382a7d298873Zmiany Personalne 2021 / 11 MALEK recruitmentMALEK recruitmentpl https://www.malekrecruitment.com/newsletter-2021-11/2026-09-05T00:00:00Z PK%]oa,mimetypePK%]ahy:META-INF/container.xmlPK%]]OEBPS/style.cssPK%]q;J::pOEBPS/logo.pngPK%].?OEBPS/cover.xhtmlPK%]1̘ AOEBPS/index.xhtmlPK%]I%KOEBPS/f-alior-bank.xhtmlPK%]lViOEBPS/f-allegro.xhtmlPK%][W>>qOEBPS/f-amiblu-poland.xhtmlPK%] "GyOEBPS/f-arcelormittal-poland.xhtmlPK%]0OEBPS/f-bank-pekao.xhtmlPK%]|tOEBPS/f-cfi-holding.xhtmlPK%]]OEBPS/f-coface.xhtmlPK%]LY} } aOEBPS/f-cms.xhtmlPK%]koz== OEBPS/f-cresa-polska.xhtmlPK%]VOEBPS/f-cushman-wakefield.xhtmlPK%]+iOEBPS/f-dla-piper.xhtmlPK%]/XXkOEBPS/f-energa.xhtmlPK%]zlhhOEBPS/f-esaliens-tfi.xhtmlPK%](6OEBPS/f-gemini-holding.xhtmlPK%]lKKOEBPS/f-gft-poland.xhtmlPK%]*EYYOEBPS/f-grupa-azoty.xhtmlPK%](OEBPS/f-grupa-zywiec.xhtmlPK%]AhOEBPS/f-herkules.xhtmlPK%]; OEBPS/f-hollywood.xhtmlPK%]xxOEBPS/f-home-pl.xhtmlPK%]@|Ҡee}OEBPS/f-ibm.xhtmlPK%]S] OEBPS/f-inea.xhtmlPK%]E" OEBPS/f-iron-mountain-polska.xhtmlPK%]g OEBPS/f-izoblok.xhtmlPK%])P&OEBPS/f-kghm-polska-miedz.xhtmlPK%]]V2&OEBPS/f-krk-kieszkowska-rutkowska-kolasinski.xhtmlPK%]bzMM/OEBPS/f-linklaters.xhtmlPK%]O}47OEBPS/f-neinver.xhtmlPK%]g,Y:OEBPS/f-nestl-purina.xhtmlPK%]nn?OEBPS/f-noble-funds-tfi.xhtmlPK%] _ FOEBPS/f-oriflame.xhtmlPK%]+]JOEBPS/f-pge-polska-grupa-energetyczna.xhtmlPK%]S8bROEBPS/f-radpol.xhtmlPK%]  aOEBPS/f-smm-legal.xhtmlPK%]]jOEBPS/f-sokolow.xhtmlPK%]UU$pOEBPS/f-universal-music-polska.xhtmlPK%]/n22]uOEBPS/f-vrg.xhtmlPK%].wݰxOEBPS/f-wasko.xhtmlPK%]Y|OEBPS/f-zabka.xhtmlPK%] OEBPS/nav.xhtmlPK%]7F44 ͎OEBPS/toc.ncxPK%]7,OEBPS/content.opfPK00